35 судоремонтный завод (35 СРЗ) — это ключевое судоремонтное предприятие Северного флота, расположенное в городе Мурманск. На данный момент завод выступает в качестве филиала Акционерного общества «Центр судоремонта «Звездочка» (АО «ЦС «Звездочка»), которое входит в состав АО «Объединенная судостроительная корпорация» (ОСК). Статья подробно рассматривает историю руководства, текущую организационную структуру управления и контактную информацию предприятия.

Общая информация о предприятии

Завод специализируется на комплексном ремонте кораблей и судов Военно-Морского Флота РФ, а также на ремонте вооружения, военной техники, оборудования, систем и механизмов судов различного назначения. Предприятие обладает мощной производственной базой, позволяющей выполнять работы по судам всех классов.

• Полное наименование: Филиал Акционерного общества «Центр судоремонта «Звездочка» — «35 судоремонтный завод».
• Юридический адрес: 183017, г. Мурманск, ул. ###. Лобова, д. 100.
• Телефон справочня/приемной: 7 (8152) 22-19-18;
• Телефон для медиа-запросов/рекламы: 7 (911) 196-23-62.
• Идентификатор компании (в справочниках): 1724753.

Исторический ретроспектив: Руководители завода в разные периоды

История руководства 35 СРЗ неразрывно связана с этапами модернизации предприятия и его интеграции в структуру Объединенной судостроительной корпорации. На основе открытых источников (в т.ч. данных Рувики и отраслевых публикаций) можно выделить ключевые фигуры, управлявшие заводом в XXI веке.

Период 2007–2009 гг.: Руководство Кольнера А.В.

В период с 2007 по 2009 год генеральным директором предприятия (тогда еще ОАО «Мурманский судоремонтный завод Морского флота» / ОАО «ЦС «Звездочка») был Кольнер Андрей Владимирович. Его управление пришлось на сложный этап реструктуризации отрасли. Именно при его участии началось активное развитие международных контактов завода, что стало важным вектором для загрузки производственных мощностей заказчиками из-за рубежа.

Роль Андрея Шестакова

Значительный вклад в поддержку и расширение международного сотрудничества внес Шестаков Андрей. Именно на этом этапе были заложены основы для выхода завода на внешние рынки судоремонта. Важной вехой стало проведение встречи в Норвегии в июне 2010 года с участием руководства завода и губернатора Мурманской области, что способствовало укреплению переговорных позиций на скандинавском направлении.

Современный этап (с 2010-х гг. по настоящее время)

После реорганизации в филиал АО «ЦС «Звездочка» система управления предприятием интегрирована в корпоративную структуру головной организации (г. Северодвинск). Назначение директора филиала (главы завода) осуществляется Советом директоров / Генеральным директором АО «ЦС «Звездочка» по согласованию с АО «ОСК».

Примечание: Конкретные фамилии действующих на текущую дату (2026 г.) директора филиала и его заместителей в открытых справочниках могут не публиковаться в целях соблюдения режима конфиденциальности, действующего на предприятиях ОПК. Официальные обращения к руководству адресуются через канцелярию филиала по указанному выше адресу и телефонам.

Типовая структура управления филиалом (Органы управления)

В соответствии с Уставом АО «ЦС «Звездочка» и законодательством о АО, управление деятельностью филиала «35 СРЗ» осуществляется через следующие органы и должностные лица:

1. Директор филиала (Глава завода) — единоличный исполнительный орган филиала. Действует на основании Положения о филиале и доверенности Генерального директора АО «ЦС «Звездочка». Несет персональную ответственность за результаты финаново-хозяйственной деятельности, выполнение гособоронзаказа, производственную безопасность и кадровую политику.
2. Заместители директора филиала, курируют ключевые блоки:
   • Производственно-технический блок (главный инженер, начальники цехов, участков);
   • Экономический и финансовый блок (экономист, бухгалтерия, планово-экономический отдел);
   • Блок по работе с гособоронзаказом и контрактной работой;
   • Блок обеспечения деятельности (кадры, охрана труда, режим ЧС, БСО, ИТ).
3. Главный инженер филиала — ключевое лицо за техническую политику, готовность производственной базы, внедрение новых технологий ремонта и соблюдение технических регламентов.
4. Совет филиала (Консультативный орган) — может формироваться для обсуждения стратегических вопросов развития, крупных инвестиционных проектов и социальных программ.

Взаимодействие с головной организацией (АО «ЦС «Звездочка»)

Как филиал, 35 СРЗ не является отдельным юрлицом. Все стратегические решения по инвестициям, закупкам оборудования, кадрам высшего звена и ценовой политике согласовываются с центром в Северодвинске.

Ключевые аспекты подчиненности:

• Плановое назначение: Завод выполняет план заказов, формируемый ОСК и Минобороны РФ через АО «ЦС «Звездочка».
• Техническая политика: Единые стандарты ремонта, документация, сертификация сварщиков и НКО (неразрушающий контроль) устанавливаются центром.
• Кадровый резерв: Руководители среднего и высшего звена часто проходят ротацию внутри холдинга (перемещение между 10 СРЗ в Полярном, 35 СРЗ в Мурманске, 82 СРЗ в Розы Люксембург и головным заводом «Звездочка»).

Основные направления деятельности под управлением текущего руководства

Современное руководство завода фокусируется на следующих приоритетах, определяемых стратегией ОСК до 2030 года:

• Гособоронзаказ (ГОЗ): Своевременный и качественный ремонт подводных лодок (проекты 971, 945, 949А, 885 «Ясень», 955 «Борей»), надводных кораблей (фрегаты пр. 22350, БПК пр. 1155, атомные крейсеры пр. 1144) и вспомогательных судов Северного флота.
• Гражданский ремонт и модернизация: Ремонт судов рыбопромысленного флота, научных судов, судов обеспечения шельфовых проектов (в т.ч. для «Роснефти», «Газпромнефть Шельф» и др.).
• Техническое перевооружение: Приобретение современных кранов, плавающих доков, станочного парка, внедрение роботизированных сварочных комплексов.
• Импортозамещение: Активная работа по замене импортных комплектующих (клапаны, насосы, приборы, КСУ) на отечественные аналоги силами собственного КБ и в сотрудничестве с НПО автоматики.
• Социальная политика: Обеспечение жильем молодежи, работа с профсоюзом, программа «Здоровье», поддержка ветеранов предприятия.

Контакты для взаимодействия с руководством

Для официальных обращений, деловых предложений, запросов по гособоронзаказу или кадровых вопросов рекомендуется использовать официальные каналы связи филиала:

Руководство 35 судоремонтного завода представляет собой профессиональную команду менеджеров оборонно-промышленного комплекса, способную управлять высокотехнологичным производством в условиях сурового арктического климата. Наследие предыдущих директоров (А.В. Кольнер, команда А. Шестакова) в лице международных контактов и производственной культуры успешно развивается в рамках корпоративной стратегии АО «Объединенная судостроительная корпорация».

Сегодня главной задачей руководства филиала является обеспечение боевой готовности Северного флота через своевременный ремонт атомных подводных крейсеров и надводных кораблей, а также освоение новых компетенций по ремонту судов последних проектов (пр. 22350, 20380/20385, 885, 955) и активная программа импортозамещения критического оборудования.

Статья подготовлена на основе открытых данных справочников (Рувики, справочники предприятий), официального сайта АО «ЦС «Звездочка» и публичных отраслевых материалов. Данные о конкретных должностных лицах актуальны на момент публикации открытых источников; для получения актуальной информации о текущем директоре филиала рекомендуется обращаться в канцелярию предприятия по телефону +7 (8152) 22-19-18.