Администрация города Кузнецка Пензенской области является основным органом местного самоуправления, обеспечивающим управление городским округом, социально-экономическое развитие территории и реализацию полномочий, переданных муниципалитету законодательством РФ и уставом города. Коллектив администрации, это команда профессионалов различных профилей: от управленцев и юристов до инженеров, экономистов и специалистов по работе с обращениями граждан.

Руководящий состав (по данным на 2025–2026 годы)

Структура руководства администрации формируется в соответствии с Уставом городского округа Кузнецк. Ключевые фигуры, определяющие вектор развития города:

• Глава города Кузнецка — Аганов Виктор Николаевич. Назначен на должность 26 ноября 2025 года. Глава города возглавляет Администрацию, представляет город во взаимоотношениях с органами государственной власти, другими муниципальными образованиями и организациями.
• Заместитель главы города, руководитель Администрации — Кропин Александр Алексеевич. Назначен на должность заместителя главы города — руководителя Администрации. Непосредственно организует работу аппарата администрации, координирует деятельность департаментов и управлений.

Примечание: В открытых источниках ранее фигурировало имя Златогорского Сергея Александровича в качестве руководителя (на более ранних этапах), однако на конец 2025 – начало 2026 года актуальными являются данные об Аганове В.Н; и Кропине А.А.

Организационная структура аппарата

Аппарат Администрации города Кузнецка включает функциональные подразделения (департаменты, управления, отделы, сектора), каждый из которых курирует свою сферу. На основе доступной информации можно выделить ключевые блоки:

Экономический блок и развитие территории

• Отдел экономики, развития предпринимательства и потребительского рынка. Занимается поддержкой малого и среднего бизнеса, инвестиционной политикой, регулированием торговли и услуг. В разное время комиссию по вопросам предпринимательства возглавляли такие специалисты, как Бахтуева Е.Н.
• Управление финансов / Департамент финансов. Обеспечивает формирование и исполнение местного бюджета, налоговое администрирование (в пределах полномочий), казначейское обслуживание.

Социальный блок и инфраструктура

• Отдел жилищной политики (Жилищный департамент). Ключевое подразделение по вопросам ЖКХ: капремонт, обеспечение жильем нуждающихся, контроль за УК и ТСЖ, реформа ЖКХ.
• Управление (Отдел) образования. Координирует работу школ, детских садов, учреждений допобразования.
• Управление (Отдел) здравоохранения и социальной защиты. Взаимодействует с региональным минздравом, решает вопросы первичной медико-санитарной помощи, поддержки пожилых и малоимущих граждан. Примером поощрения кадров является ежегодная Премия Главы администрации в области здравоохранения (лауреаты — врачи педиатрических отделений и др.).
• Отдел культуры, спорта и молодежной политики. Организация городских праздников, поддержка спортивных мероприятий (например, первенства города по хоккею с шайбой), работа молодежных центров.

Градостроительство, экология и техническая безопасность

• Управление архитектуры и градостроительства. Выдача разрешений на строительство, генеральный план, земельные отношения.
• Отдел гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций. Мобилизационная подготовка, профилактика ЧС, координация действий при ЧС (в т.ч. мобилизация сотрудников администрации по плановым учениям).
• Комиссии по благоустройству и экологии. Контроль за чистотой, озеленением, утилизацией отходов.

Организационно-правовое и кадровое обеспечение

• Юридический отдел / Управление правового обеспечения. Правовая экспертиза актов, представительство интересов города в судах (статистика по делам: выиграно/проиграно/прочее).
• Отдел кадров и документационного обеспечения. Кадровая политика, личный прием граждан руководством, делопроизводство, архив.
• Пресс-служба / Отдел информационной политики. Работа с официальным сайтом gorodkuzneck.ru, СМИ, социальными сетями, информирование населения.

Основные функции и направления деятельности

Работники администрации реализуют полномочия местного самоуправления, закрепленные за городским округом:

1. Нормотворчество: разработка и принятие нормативных правовых актов (постановлений главы, распоряжений, решений Совета депутатов).
2. Бюджетный процесс: подготовка проекта бюджета, отчетов об исполнении, контроль за целевым использованием средств (в т.ч. субсидий из областного и федерального бюджетов).
3. Управление имуществом: учет, приватизация, аренда муниципального имущества.
4. Территориальное планирование: развитие генерального плана, межевание земельных участков, переименование объектов топонимики.
5. Социальная поддержка: выплата муниципальных мер социальной помощи, организация питания школьников, обеспечение меры поддержки ветеранам и семьям с детьми.
6. Контроль и надзор: муниципальный контроль за соблюдением правил благоустройства, торговли, содержания жилых домов.

Взаимодействие с гражданами и открытость

Администрация обеспечивает доступность власти для населения через несколько каналов:

• Официальный сайт: gorodkuzneck.ru, основной информационный ресурс (новости, реестры актов, графика приемов, электронный приемная, открытые данные).
• Личный прием граждан: осуществляется Главой города, его заместителями и руководителями департаментов. График приема, время и место (обычно: ул. ###, 191) доводятся до сведения населения через сайт и местные СМИ.
• Электронные сервисы: подача обращений через Госуслуги, портал «Решаем вместе», электронную почту администрации.
• Общественный контроль: взаимодействие с Национальным комитетом общественного контроля (Например, назначение руководителя представительства НКОК по Пензенской области).

Реквизиты и контакты

Для официального взаимодействия, направления запросов или посещения:

Кадровая политика и профессиональное развитие

Работники администрации — это государственные муниципальные служащие и работники на трудовых договорах. Ключевые аспекты кадровой работы:

• Аттестация и конкурсы: занятие вакантных должностей через конкурсные комиссии (состав которых утверждается распоряжениями).
• Стимулирование: применение мер поощрения (благодарности, знаки отличия, премии Главы администрации) за отличия в службе, внедрение инноваций, работу в экстренных ситуациях.
• Обучение: регулярное повышение квалификации в учебных центрах (Академия госслужбы, РАНХиГС) по программам управления городским хозяйством, цифровизации, антикоррупции.
• Корпоративная культура: проведение спортивных мероприятий (спартакиады), посещение производственных объектов (например, визит руководства на мебельную фабрику «Stop мебель» для связи с реальным сектором экономики).

Коллектив Администрации города Кузнецка выполняет миссию по обеспечению качественной жизни жителей города. В условиях современных вызовов — от цифровизации управленческих процессов до реализации национальных проектов «Жилье и городская среда», «Образование», «Здравоохранение» — роль профессионализма каждого сотрудника: от специалиста отдела жилищной политики до Главы города, неуклонно растет. Открытость данных через официальный портал, регулярный личный прием граждан и система общественного контроля являются гарантиями диалога власти и общества в интересах развития Кузнецка.

Статья подготовлена на основе открытых данных с официального сайта gorodkuzneck.ru, справочных ресурсов (jSprav.ru, Semrush) и нормативных актов города. Данные о руководстве актуальны на конец 2025 – начало 2026 года.