Городской департамент финансов администрации Волгограда является ключевым органом исполнительной власти на муниципальном уровне, обеспечивающим финансовое устойчивость и развитие города-героя. Департамент реализует полномочия по управлению местным бюджетом, налогообложению, казначейскому сопровождению и финансовому контролю. На 1 октября 2026 года департамент продолжает реализацию стратегических задач по повышению эффективности расходования бюджетных средств и развитию цифровых сервисов для граждан и бизнеса.
Основные направления деятельности
Деятельность департамента регулируется Уставом города Волгограда, федеральным законодательством и нормативными правовыми актами администрации. К приоритетным направлениям относятся:
- Бюджетное планирование и исполнение: разработка проектов бюджета города на плановый период, контроль за исполнением бюджета по доходам и расходам, проведение секвестра или перераспределения средств при необходимости.
- Налоговое администрирование: работа с местными налогами (налог на имущество, земельный налог, транспортный налог), взаимодействие с Федеральной налоговой службой по вопросам донорских доходов бюджета.
- Казначейское обеспечение: организация казначейского обслуживания бюджета через Казначейство города, контроль за своевременностью перечислений получателям бюджетных средств.
- Финансовый контроль и аудит: проведение внутреннего финансового контроля за деятельностью бюджетных учреждений, муниципальных казенных учреждений и автономных учреждений.
- Управление долговыми обязательствами: мониторинг и обслуживание муниципального долга, привлечение займов и эмиссия муниципальных ценных бумаг (при необходимости).
- Имущественные отношения: учет, оценка и управление муниципальным имуществом, приватизация, аренда и безвозмездное пользование.
Руководство департаментом: назначение 2026 года
Важным событием в жизни финансового блока администрации стало обновление руководящего состава в начале 2026 года. Согласно информации, опубликованной 13 января 2026 года агентством «РИА ФедералПресс», на пост руководителя Департамента финансов администрации Волгограда была представлена Ирина Пешкова.
Новое руководство ставит перед собой задачу дальнейшей оптимизации бюджетного процесса, внедрения современных инструментов цифровизации финансовых потоков и обеспечения выполнения социальных обязательств города перед жителями. Приоритетом объявлено повышение открытости бюджетных данных через портал «Открытый бюджет» и развитие механизмов общественного контроля.
Структура департамента
Для эффективного решения поставленных задач департамент имеет функциональную структуру, включающую специализированные управления и отделы:
- Управление бюджетного планирования и исполнения — формирование проекта бюджета, анализ доходной базы, мониторинг исполнения расходных обязательств.
- Управление налогообложения и доходов, методическое обеспечение налогового администрирования, работа с налоговыми льготами, контроль за полнотой поступлений.
- Управление казначейского сопровождения и финансового контроля, взаимодействие с Казначейством, контроль за целевым использованием средств, проверки финансово-хозяйственной деятельности подведомственных организаций.
- Управление муниципального имущества и закупок — ведение реестра имущества, организация торгов, контроль за закупочной деятельностью (в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ).
- Отдел информатизации и цифрового развития, сопровождение информационных систем (Электронный бюджет, ГИС ГМП, региональные подсистемы), кибербезопасность финансовых данных.
- Юридический отдел и отдел кадрового обеспечения — правовое сопровождение нормативной деятельности, работа с персоналом.
Цифровая трансформация и открытость данных
В 2024–2026 годах Департамент финансов сделал значительный шаг в сторону прозрачности. Работает обновленная версия портала «Открытый бюджет Волгограда», где в интерактивном режиме доступны:
- Исполнение бюджета по доходам и расходам в реальном времени;
- Сведения о муниципальном долге;
- Информация о крупных закупках и контрактах;
- Отчеты о выполнении национальных проектов и государственных программ на территории города;
- Форма обратной связи для граждан по вопросам бюджетного устройства (инициативное бюджетирование).
Активно развивается проект «Электронный кошелек гражданина» для таргетированной поддержки категорий получателей социальных мер, что позволяет минимизировать административные барьеры и ошибки при выплатах.
Взаимодействие с бизнесом и гражданами
Департамент осуществляет прием граждан и представителей бизнес-сообщества по вопросам:
- предоставления налоговых льгот и вычетов;
- аренды и выкупа муниципального имущества;
- участия в закупках нужд города;
- получения субсидий и грантов из бюджета города (социально-ориентированные НКО, поддержка МСП).
Приемная работает по адресу: г. Волгоград, пл. Павших Борцов, 1 (здание администрации города). Запись на прием осуществляется через официальный сайт администрации Волгограда или по единому справочному телефону.
Перспективы развития до 2030 года
Стратегия финансового развития Волгограда на ближайшее пятилетие, утверждаемая Думой города, ориентирована на:
- Рост собственных доходов бюджета за счет развития инвестиционного климата и поддержки малого и среднего предпринимательства.
- Снижение долговой нагрузки и оптимизацию структуры расходов (перераспределение в пользу капитальных вложений в инфраструктуру).
- Полный перевод бюджетного процесса на бескागовый документооборот и внедрение ИИ-аналитики для прогнозирования доходов.
- Обеспечение финансовой устойчивости социальной сферы (образование, здравоохранение, культура, спорт) при сохранении индексации заработных плат бюджетников выше инфляции.
Городской департамент финансов Волгограда играет системообразующую роль в жизнедеятельности миллионника. Под руководством Ирины Пешковой, назначенной на пост директора в январе 2026 года, коллектив департамента сосредоточен на выполнении задач, поставленных Главами города и Законодательным собранием: обеспечении сбалансированности бюджета, прозрачности финансовых потоков и создании комфортных условий для жизни и бизнеса в Волгограде. Открытость данных и цифровизация остаются главными драйверами доверия общества к муниципальному управлению финансами.