Оперативное руководство и контроль за работой подвижного состава на линии

Узнайте, как грамотное управление подвижным составом по ПТЭ гарантирует безопасность поездов, соблюдение графика и максимальную отдачу от парка.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Оперативное руководство и контроль за работой подвижного состава на линии — одна из ключевых функций управления железнодорожным транспортом; От качества организации этой работы напрямую зависят безопасность движения поездов, соблюдение графика, эффективность использования локомотивного и вагонного парка, а также экономические показатели перевозочного процесса․

Основными нормативными документами, регламентирующими данную деятельность, являются Правила технической эксплуатации железных дорог Российской Федерации (ПТЭ) и Инструкция по организации движения поездов и маневровой работе на железнодорожном транспорте Российской Федерации, утверждённая приказом Минтранса России от № 250․

Сущность и задачи оперативного руководства

Оперативное руководство представляет собой непрерывный процесс управления перевозочным процессом в режиме реального времени․ Его главные задачи:

  • обеспечение выполнения графика движения поездов и плана формирования;
  • рациональное использование локомотивов, локомотивных бригад и вагонного парка;
  • поддержание безопасности движения на перегонах и станциях;
  • своевременное реагирование на отклонения от нормальной работы (задержки, неисправности, нарушения технологии);
  • координация действий станций, депо, дистанций пути, электроснабжения и сигнализации․

Организационная структура управления

Единоначалие в управлении движением

Основополагающим принципом является единоначалие: на участке дороги оперативное руководство движением поездов осуществляет поездной диспетчер (ДНЦ)․ Его приказания, касающиеся движения поездов и маневровой работы, обязательны для всех работников, связанных с движением: машинистов, дежурных по станциям, составителей, работников депо․

Уровни оперативного управления

  1. Дорожный уровень — центр управления перевозками, сменно-дежурный персонал дирекции управления движением;
  2. Диспетчерский участок — поездной диспетчер, локомотивный диспетчер (ТНЦ), вагонный диспетчер, энергодиспетчер;
  3. Станционный уровень — дежурный по станции (ДСП), маневровый диспетчер (ДСЦ), дежурный по парку, дежурный по сортировочной горке;
  4. Линейный уровень — локомотивные бригады, составительские бригады, осмотрщики вагонов․

Функции поездного диспетчера

Поездной диспетчер является центральной фигурой оперативного руководства на линии․ В его обязанности входит:

  • ведение графика исполненного движения (ГИД);
  • контроль приёма, отправления и проследования поездов по станциям участка;
  • выдача распоряжений и разрешений на занятие перегонов, в т․ч․ при отправлении поездов при запрещающем показании выходного светофора или с путей, не имеющих выходного светофора;
  • организация скрещения и обгона поездов, регулирование движения при отклонениях от графика;
  • управление устройствами сигнализации, централизации и блокировки на участках, оборудованных системой телеуправления (диспетчерская централизация);
  • координация «окон» для ремонта пути и устройств;
  • информирование смежных диспетчеров и вышестоящего руководства о ситуации на участке․

Контроль за работой локомотивов и локомотивных бригад

Локомотивный диспетчер совместно с дежурным по депо обеспечивает:

  • выдачу локомотивов под поезда в соответствии с планом и нормами технической оснащённости;
  • контроль соблюдения бригадами режимов труда и отдыха;
  • учёт пробегов, расхода топлива и электроэнергии;
  • организацию смены бригад, экипировки и технического обслуживания локомотивов;
  • оперативную замену неисправных локомотивов и вызов вспомогательных локомотивов при необходимости․

Контроль за работой вагонного парка

Контроль за вагонами на линии включает:

  • слежение за продвижением грузовых поездов и отдельных вагонов по маршрутам;
  • контроль технического состояния вагонов в пути следования (средствами автоматических комплексов КТСМ, ДИСК, АСКО ПВ и пунктов технического обслуживания);
  • учёт простоя вагонов под грузовыми операциями и на станциях;
  • организацию отцепки неисправных вагонов и их подачи в ремонт․

Информационные технологии в оперативном управлении

Современное оперативное руководство опирается на автоматизированные системы:

  • АСУП и ЕК АСУТР — автоматизированный учёт и планирование перевозок;
  • АРМ ДНЦ — автоматизированное рабочее место поездного диспетчера с электронным графиком исполненного движения;
  • системы диспетчерской централизации и телеуправления;
  • поездная и станционная радиосвязь, цифровая связь GSM-R;
  • системы спутникового мониторинга подвижного состава (ГЛОНАСС);
  • автоматизированные системы ведомственного контроля состояния подвижного состава в пути․

Действия при отклонениях от нормальной работы

При возникновении нештатных ситуаций (отказ устройств СЦБ и связи, неисправность подвижного состава, стихийные явления) оперативное руководство осуществляется в соответствии с установленным порядком:

  1. немедленное принятие мер по обеспечению безопасности — остановка поездов, ограждение места препятствия;
  2. информирование всех причастных работников и вышестоящего руководства;
  3. перевод движения на резервные средства регулирования (телефонные переговоры, дублирующие средства сигнализации) в порядке, предусмотренном Инструкцией по движению поездов;
  4. организация восстановительных работ и постепенный ввод участка в нормальный график․

Оперативное руководство и контроль за работой подвижного состава на линии, сложная, многоуровневая система, объединяющая людей, технологии и нормативную базу․ Строгое соблюдение ПТЭ и Инструкции по организации движения поездов, чёткое выполнение принципа единоначалия поездного диспетчера, а также широкое применение современных автоматизированных систем позволяют обеспечить безопасность, ритмичность и высокую эффективность перевозочного процесса на железнодорожном транспорте Российской Федерации․