Segezha Group в Кирове: производство, сервисный центр и руководство холдинга

Узнайте, как Segezha Group развивает лесопромышленность в Кирове: заводы, продукция из древесины, рабочие места и вклад холдинга в экономику региона.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Общие сведения о компании

Segezha Group («Сегежа Групп») — один из крупнейших вертикально интегрированных лесопромышленных холдингов России. Компания объединяет предприятия лесозаготовки‚ деревообработки‚ производства фанеры‚ пиломатериалов‚ бумажной упаковки и других продуктов глубокой переработки древесины. Активы холдинга расположены в нескольких регионах страны‚ а продукция поставляется как на внутренний‚ так и на внешние рынки.

Присутствие Segezha Group в Кирове

Киров занимает особое место в структуре холдинга. Здесь работают производственные активы компании‚ в т.ч. филиал ООО «Вятский фанерный комбинат»‚ а также расположен Централизованный сервисный центр (ЦСЦ) Segezha Group.

В Кирове компания регулярно открывает вакансии управленческого и производственного профиля. Среди востребованных позиций, директор по производству (лесозаготовка) и другие руководящие должности‚ что свидетельствует о масштабе деятельности холдинга в регионе.

Централизованный сервисный центр в Кирове

В 2018 году руководство компании приняло решение о централизации вспомогательных бизнес-функций группы‚ и в октябре того же года в Кирове был создан Централизованный сервисный центр Segezha Group. Подобная практика широко распространена среди ведущих российских компаний с 2006 года.

Задачи сервисного центра

Цель ЦСЦ — консолидировать все транзакционные процессы‚ не связанные напрямую с производством. К ним относятся:

  • финансовый и налоговый учёт;
  • финансовая и управленческая отчётность;
  • закупки;
  • управление персоналом и расчёт заработной платы;
  • ИТ-поддержка и другие функции.

Преимущества централизации

  1. Централизация и стандартизация вспомогательных процессов.
  2. Использование единых бизнес-процессов и методологий всеми компаниями группы.
  3. Повышение прозрачности финансовых показателей и операций.
  4. Улучшение качества отчётности и сокращение сроков её подготовки.
  5. Автоматизация рутинных операций.
  6. Снижение затрат на вспомогательные процессы.

Развитие центра

В 2019–2020 годах ЦСЦ консолидировал функции финансового и налогового учёта‚ подготовку управленческой отчётности и казначейские операции. Сегодня центр обслуживает более 45 компаний в 7 регионах России. По всей стране создано 17 фронт-офисов для обмена документами между предприятиями и бэк-офисом в Кирове.

В 2020 году была запущена сервисная линия закупок‚ а в 2021 году планировалась консолидация кадрового делопроизводства и расчёта заработной платы. Компания также перешла с 1С на новую ERP-систему SAP S4HANA‚ и ЦСЦ принимает активное участие во всех процессах автоматизации.

В 2020 году центр переехал в современный офис площадью 3200 квадратных метров в центре Кирова.

Руководство холдинга

Высшим органом управления Segezha Group является совет директоров. В сентябре 2024 года акционеры холдинга на внеочередном собрании избрали совет директоров в новом составе. Количественный состав органа не изменился и включает 9 человек. Компания традиционно не раскрывает фамилии избранных директоров публично.

Операционное управление предприятиями в Кирове осуществляют директора филиалов и руководители функциональных направлений‚ включая директоров по производству‚ финансам и персоналу.

Киров является важным центром присутствия Segezha Group: здесь сосредоточены как производственные мощности‚ так и ключевой центр корпоративных сервисов холдинга. Руководство компании последовательно развивает региональные активы‚ инвестирует в автоматизацию и создаёт новые рабочие места‚ что укрепляет позиции города как одного из опорных пунктов лесопромышленного гиганта.