СИБУР в Тюменском регионе: организационная структура, ключевые активы и система управления на 2026 год

От заводов до эко-парков: как СИБУР перестраивает Тюменский регион. Планы, люди и технологии будущего — читайте главное о стратегии 2026.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Тюменский регион является одним из стратегически важных регионов присутствия Группы компаний СИБУР — крупнейшего интегрированного петрохимического холдинга России. В статье рассмотрена организационная структура, ключевые управленческие фигуры, производственные активы и социальные инициативы компании в регионе на 2026 год.

Организационная структура и ключевые активы

Деятельность СИБУР в Тюменской области, ХМАО и ЯНАО координируется через региональное представительство и дочерние предприятия. Основным производственным активом в регионе является ПАО «СИБУР Тюменьгаз» (ранее известное как Сибуртюменьгаз).

ПАО «СИБУР Тюменьгаз»

  • Статус: Дочернее предприятие ПАО «СИБУР Холдинг».
  • Производственная база: Объединяет восемь газоперерабатывающих заводов (ГПЗ), расположенных в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах.
  • Ключевое направление: Переработка нестабильного газоконденсата и добывающегося газа с производством широкого спектра продуктов: стабильного газоконденсата, сжиженных углеводородных газов (СУГ), сырьевых компонентов для нефтепереработки и петрохимии.

Отдельной единицей в реестрах фиксируется «СИБУР-Тюмень» (по данным баз данных вроде RAEXPERT), которая фокусируется на дальнейшем развитии производства, реализации перспективных инвестиционных программ и увеличении объемов переработки.

Федеральный уровень управления: Правление и Совет директоров

Стратегическое управление всей Группой, включая тюменский кластер, осуществляется из Москвы через органы управления ПАО «СИБУР Холдинг».

Председатель Правления ПАО «СИБУР Холдинг»

Дмитрий Конов — ключевая фигура в управлении холдингом. Под его руководством компания прошла путь от нефтехимического актива к глобальному петрохимическому игроку. Именно на его уровне принимаются решения по крупным инвестиционным проектам в Тюменском регионе (например, строительство новых комплексов по производству полиолефинов — «Амурский ГПЗ», проекты в Тобольске, развитие сырьевой базы в Югре и на Ямале).

В публичном пространстве Дмитрий Конов регулярно участвует в ключевых мероприятиях регионального масштаба. Примером служит торжественное открытие в Тюмени спортивной площадки, реконструированной в рамках партнерства СИБУР и NBA, где он выступил рядом с губернатором Тюменской области Владимиром Якушевым и вице-президентом NBA в России Дэвидом Уоттсом.

Состав Правления и Управляющая организация

Операционное управление холдингом осуществляет ООО «СИБУР» — управляющая организация ПАО «СИБУР Холдинг». В Правление входят вице-президенды по ключевым блокам: финансы, операционная деятельность, стратегия, юриспруденция, GR и HR. Именно через вертикаль управляющей компании транслируются KPI и стратегические задачи на уровень генеральных директоров региональных активов (включая ГД ПАО «СИБУР Тюменьгаз»).

Местное управление и офис в Тюмени

Для взаимодействия с региональными властями, координации социальных проектов и управления корпоративными функциями в самом Тюмени функционирует офис представительства.

Адрес и контакты

  • Адрес: г. Тюмень, ул. ### лет Октября, 14, МФК «Магеллан».
  • Статус: Офис представления / Филиал (по данным 2ГИС фиксируется 2 филиала в городе).

Руководитель представительства в регионе (часто titul, «Директор по региональным связям» или «Начальник представительства») выступает лицом компании в диалоге с правительством Тюменской области, ХМАО и ЯНАО, а также координирует работу корпоративных служб (Безопасность, Экология, Кадры, GR) на местах. Конкретные ФИО руководителей регионального уровня в открытых источниках часто не раскрываются в целях корпоративной безопасности, однако система управления выстроена по жесткой вертикали: Генеральный директор актива (ПАО «СИБУР Тюменьгаз») → Вице-президент по операционной деятельности / Сырьевой базе → Председатель Правления Дмитрий Конов.

Инвестиционная политика и развитие

Согласно данным аналитических баз (например, raexpert.ru), приоритетами управления «СИБУР-Тюмень» и ПАО «СИБУР Тюменьгаз» остаются:

  1. Дальнейшее развитие производства: Модернизация существующих ГПЗ для повышения глубины переработки.
  2. Инвестиционные программы: Работа над перспективными проектами, направленными на утилизацию сопутствующего нефтяного газа (СНГ) и увеличение отбора конденсата.
  3. Цифровизация и экология: Внедрение систем АСУ ТП, мониторинга выбросов и снижения углеродного следа в рамках Стратегии устойчивого развития СИБУР до 2030 года.

HR-бренд и оценка руководства персоналом

Важным индикатором качества управления является обратная связь от сотрудников. По данным крупнейших агрегаторов отзывов (Dream Job) за август 2026 года, рейтинг работодателя «СИБУР, Группа компаний» в Тюмени демонстрирует исключительно высокие показатели:

Критерий Оценка (из 5.0)
Руководство 5,0
Условия труда 5,0
Коллектив 5,0
Уровень дохода 5,0
Возможности роста 5,0
Условия для отдыха 4,0
Общий рейтинг 4,8

Примечание: Оценка «Руководство» — 5.0 из 5.0 свидетельствует о высоком уровне доверия сотрудников к линейным менеджерам и топ-менеджменту на месте, прозрачности KPI и адекватности нагрузок.

Социальная ответственность и взаимодействие с регионом

Руководство СИБУР в регионе делает акцент на системной социальной работе. Яркий пример — партнерство с NBA. В 2026 году в Тюмени была открыта реконструированная баскетбольная площадка. На мероприятии присутствовали:

  • Губернатор Тюменской области Владимир Якушев;
  • Председатель Правления СИБУР Дмитрий Конов;
  • Вице-президент NBA в России Дэвид Уоттс.

Это событие подчеркивает уровень входа топ-менеджмента в региональную повестку и готовность бизнеса инвестировать в человеческий капитал и инфраструктуру городов-поборников.

Система управления СИБУР в Тюменском регионе представляет собой эффективную вертикаль, связывающую федеральный стратегический центр (Правление ПАО «СИБУР Холдинг», Председатель Дмитрий Конов) с мощным производственным кластером ПАО «СИБУР Тюменьгаз» (8 ГПЗ в ХМАО/ЯНАО) и офисом представительства в Тюмени (ул. ### лет Октября, 14).

Ключевые особенности текущего этапа:

  • Фокус на инвестиционном развитии сырьевой базы и глубине переработки.
  • Высокие показатели HR-бренда и удовлетворенности персонала качеством руководства (рейтинг 5.0).
  • Активная позиция в социальной политике региона (спортивные проекты, экология, поддержка молодежи).

Для делового сообщества и соискателей СИБУР в Тюмени остается эталоном крупного технологичного работодателя с прозрачной системой управления и сильной корпоративной культурой.


Материал подготовлен на основе открытых данных интернета, отзывов сотрудников (Dream Job, 08.2026), справочных баз (2ГИС, RAEXPERT) и новостных релизов за 2026 год. Актуально на .