Структура и функции Департамента здравоохранения города Москвы

Как устроена система здравоохранения Москвы? Разбираем структуру ДЗМ, его полномочия и территориальные подразделения — просто и понятно о главном!

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Система здравоохранения города Москвы представляет собой сложную иерархическую структуру‚ на вершине которой находится Департамент здравоохранения города Москвы (ДЗМ)․ Данный орган исполнительной власти играет ключевую роль в обеспечении доступности и качества медицинской помощи для жителей столицы․ Ниже представлен подробный обзор структуры управления‚ его полномочий и территориальных подразделений на основе актуальных нормативных данных․

Правовой статус и общие сведения

Департамент здравоохранения города Москвы — это отраслевой орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации (города федерального значения Москвы)․ Он осуществляет исполнительно-распорядительные функции в отношении органов‚ учреждений‚ организаций и предприятий здравоохранения‚ аптечных предприятий‚ подведомственных Правительству Москвы‚ а также выполняет функции по управлению имуществом этой системы в пределах полномочий‚ переданных ему Правительством Москвы․

  • Дата регистрации: 2 сентября 1993 года․
  • ИНН: ###
  • ОГРН: 1037707005346
  • Руководитель (по данным на момент формирования справочной информации): Алексей Иванович Хрипун (назначен 11 января 2015 года)․

Департамент не имеет учредителей в привычном коммерческом понимании‚ так как является государственным органом․ Исторически сложившаяся структура учреждений ДЗМ претерпела значительные изменения за последние годы в условиях проведения крупномасштабной реорганизации․

Основные цели реорганизации и развития

Деятельность Департамента по оптимизации структуры сети медицинских организаций направлена на решение следующих стратегических задач:

  1. Консолидация ресурсов: объединение лечебно-диагностических и кадровых ресурсов для повышения эффективности их использования․
  2. Преемственность этапов: обеспечение бесшовного перехода между стационарной‚ поликлиникной и реабилитационной помощью․
  3. Повышение доступности: сокращение времени ожидания приема‚ развитие сетиблизости (ходовой доступности) для жителей всех административных округов․
  4. Качество помощи: внедрение современных стандартов лечения‚ цифровизация процессов (ЭМИАС‚ телемедицина) и аккредитация медицинских работников․

Структура центрального аппарата Департамента

Центральный аппарат Департамента включает ряд ключевых управлений и подразделений‚ обеспечивающих реализацию государственной политики в сфере охраны здоровья․ Среди них выделяются:

Управление формирования и мониторинга территориальной программы государственных гарантий и организации медицинской помощи

Данное структурное подразделение играет центральную роль в финансовом и организационном обеспечении системы ОМС на территории города․ Оно занимается:

  • Формированием территориальной программы государственных гарантий бесплатного оказания медицинской помощи населению․
  • Мониторингом исполнения программы и объемов оказания помощи․
  • Организацией взаимодействия со страховыми медицинскими организациями (СМО)․

Заместитель руководителя Департамента‚ Начальник управления: Покровский Константин Александрович (согласно справочным данным руководства)․

Управление проектной деятельностью

Осуществляет экспертное‚ информационно-аналитическое‚ методическое и консультативное обеспечение деятельности Департамента в сфере:

  • Организации и реализации кадровой политики․
  • Разработки и реализации городских программ и проектов в сфере кадрового обеспечения здравоохранения․

Управление по контролю за применением цен на лекарственные препараты

Выполняет функции контроля за соблюдением законодательства в сфере ценообразования на лекарственные средства в аптечной сети и медицинских организациях‚ подведомственных Департаменту․

Кадровый центр / ГБУЗ «Московский центр аккредитации и профессионального развития в сфере здравоохранения»

Является ключевым оператором по вопросам:

  • Аккредитации медицинских и фармацевтических работников․
  • Организации циклов профессионального развития (НМО)․
  • Методического сопровождения кадровой работы во всей системе ДЗМ․

Внебюджетная деятельность центра осуществляется в строгом соответствии с законодательством РФ‚ города Москвы и внутренними локальными актами․

Территориальная система управления: Управления здравоохранения административных округов

Согласно установленной модели‚ территориальными органами Департамента здравоохранения являются Управления здравоохранения в административных округах города Москвы․

В Москве выделено 12 административных округов (Центральный‚ Северный‚ Северо-Восточный‚ Восточный‚ Юго-Восточный‚ Южный‚ Юго-Западный‚ Западный‚ Северо-Западный‚ Зеленоградский‚ Новомосковский‚ Троицкий)‚ в каждом из которых функционирует свое Управление здравоохранения․

Функции территориальных управлений:

  • Организационно-методическое руководство деятельностью подведомственных медицинских организаций (городских клиник‚ больниц‚ станций скорой помощи‚ женских консультаций‚ детских поликлиник) на территории округа;
  • Контроль за доступностью и качеством медицинской помощи для прикрепленного населения округа․
  • Распределение ресурсов (финансовых‚ кадровых‚ материально-технических) между учреждениями округа в рамках утвержденных лимитов․
  • Работа с обращениями граждан‚ рассмотрение жалоб на качество и условия оказания медицинской помощи․
  • Взаимодействие с администрациями муниципальных образований и prefectурами округов по вопросам санитарно-эпидемиологического благополучия и социальной защиты определенных категорий граждан․

Именно на уровне округовых управлений происходит «последняя миля» реализации решений центра: прием решений по профилировке отделений‚ распределению врачебных штатов‚ организации диспансеризации и вакцинации․

Взаимосвязь со сферой социального развития

Хотя в названии темы упоминается «социальное развитие»‚ в структуре исполнительной власти Москвы данные функции‚ как правило‚ разделены между ведомствами:

  • Департамент здравоохранения (ДЗМ), отвечает за медицинскую составляющую: лечение‚ профилактику‚ репродуктивное здоровье‚ санитарно-эпидемиологический надзор (взаимодействие с Роспотребнадзором)․
  • Департамент труда и социальной защиты населения города Москвы — реализует меры социальной поддержки (выплаты‚ пособия‚ социальные услуги‚ реабилитация инвалидов‚ опека и попечительство)․

Тем не менее‚ на уровне округовых управлений и медицинских организаций происходит тесная интеграция: врачи-неврологи‚ психиатры‚ гериатры работают в тесном контакте со социальными работниками для оказания комплексной помощи пожилым людям и инвалидам (система «долгосрочного ухода» — Long-term care)․

Ключевые подведомственные научные и клинические центры

В систему ДЗМ входят крупные федерального уровня научно-исследовательские институты и клинические больницы‚ выполняющие функции базовых кафедр и центров высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП)․ Примером является ГБУЗ НИКИО им․ Л․И․ Свержевского Департамента здравоохранения города Москвы (Научно-исследовательский клинический институт органов брюшной полости)‚ который является методологическим центром по хирургии органов брюшной полости для всей городской сети․

Цифровая трансформация управления

Современное управление системой здравоохранения Москвы немыслимо без единой цифровой платформы — ЕМИАС (Единая медицинская информационно-аналитическая система)․ Она обеспечивает:

  • Единую электронную медицинскую карту пациента․
  • Запись на прием к врачу через портал «Госуслуги»‚ терминалы и колл-центр․
  • Управление ресурсами (расписание врачей‚ коечный фонд‚ учет ЛП и МП)․
  • Аналитику для Департамента и округовых управлений в реальном времени (показатели доступности‚ объемы‚ качество)․

Система управления здравоохранением города Москвы представляет собой вертикально интегрированную структуру‚ где Департамент здравоохранения задает стратегию‚ нормы‚ стандарты и распределяет ресурсы‚ а Управления здравоохранения административных округов обеспечивают оперативное управление сетью учреждений «на месте»․ Ключевыми векторами развития на текущем этапе остаются дальнейшая консолидация сети для концентрации экспертизы‚ развитие ВМП и высокотехнологичной помощи‚ а также полная цифровизация управленческих процессов для повышения прозрачности и управляемости системы․


Материал подготовлен на основе открытых данных официальных источников Департамента здравоохранения города Москвы‚ нормативных правовых актов и справочной информации о структуре органов исполнительной власти Москвы․ Статус руководителей и структура управлений могут актуализироваться; для получения самой свежей информации рекомендуется обращаться к официальному сайту ДЗМ (zdrav․mos․ru)․