Территориальное управление Росимущества в Нижегородской области: структура, руководство и ключевые функции

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Территориальное управление Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущества) в Нижегородской области является ключевым федеральным органом, осуществляющим функции собственника в отношении федерального имущества на территории региона. В статье представлен подробный обзор структуры, руководящего состава, основных функций и актуальных событий, связанных с деятельностью управления.

Общие сведения и контактные данные

  • Полное наименование: Территориальное управление Федерального агентства по управлению государственным имуществом в Нижегородской области.
  • Сокращенное наименование: ТУ Росимущества в Нижегородской области.
  • ИНН / КПП: ### / 526001001.
  • Юридический и фактический адрес: 603000, Нижегородская область, г. Нижний Новгород, площадь Максима Горького, д. 6.
  • Официальный веб-сайт: rosim.ru/nnov (портал Росимущества для Нижегородской области).

Исторический контекст

История управления государственным имуществом в Нижегородской области неразрывно связана с развитием региона. С момента основания Нижнего Новгорода в 1221 году территория являлась важным торговым и административным центром. В современной России процесс приватизации и управления федеральным имуществом в регионе начался в 90-е годы XX века. На протяжении десятилетий структура претерпевала реорганизации: от комитетов по управлению имуществом до территориальных управлений Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущества), созданного в 2004 году. Сегодня ТУ Росимущества в Нижегородской области продолжает традиции эффективного управления федеральным активом, адаптируясь к современным экономическим вызовам.

Структура управления

Согласно актуальным сведениям, штатная численность Территориального управления составляет 30 штатных единиц. Структура включает:

  • Руководитель управления, 1 штатная единица.
  • Заместители руководителя — курируют функциональные блоки (приватизация, корпоративное управление, имущественные отношения, правовое обеспечение, административно-хозяйственное обеспечение).
  • Профильные отделы:
    • Отдел приватизации и корпоративного управления;
    • Отдел имущественных отношений;
    • Правовой отдел;
    • Административно-хозяйственный отдел и иные структурные подразделения.

Руководящий состав: актуальное состояние на 2026 год

Кадровая политика управления в 2025–2026 годах прошла значительные изменения, связанные как с плановой ротацией, так и с следствием в отношении бывшего руководства.

Врио Руководителя: Родионова Наила (Наталья)

Статус: Временно исполняющая обязанности руководителя ТУ Росимущества в Нижегородской области.

Дата назначения: 17 февраля 2026 года (сведения внесены в ЕГРЮЛ).

Предыдущая должность: Начальник отдела приватизации и корпоративного управления ТУ Росимущества в Нижегородской области. Наила Родионова обладает глубоким внутренним опытом работы в системе ведомства, что обеспечивает преемственность в реализации текущих задач.

Бывшие руководители и контекст смены власти

До февраля 2026 года руководителем управления был Сергей Чайка, а его заместителем — Сергей Родионов. Согласно данным следственных органов (по состоянию на момент публикации источника), в отношении них велось расследование в рамках уголовного дела о организации системы откатов (получение взяток). Данное обстоятельство стало причиной их отстранения и последующей ротации кадров. Назначение врио из числа проверенных внутренних кадров (Наилы Родионовой) демонстрирует курс федерального центра на восстановление доверия и усиление антикоррупционной безопасности в региональном подразделении.

Ключевые функции и полномочия

ТУ Росимущества в Нижегородской области реализует полномочия Федерального агентства на территориальном уровне. Основные направления деятельности:

  1. Управление федеральным имуществом: учет, оценка, мониторинг состояния и эффективности использования объектов недвижимости, земельных участков, акций и долей в уставных капиталах обществ, находящихся в федеральной собственности.
  2. Приватизация: подготовка и проведение аукционов по продаже федерального имущества (малых предприятий, недвижимости, паев), обеспечение прозрачности процедур через единую электронную торговую площадку.
  3. Корпоративное управление: реализация прав акционера (участника) в обществах с федеральным участием, назначение представителей в советы директоров и наблюдательные советы, контроль за финансово-хозяйственной деятельностью подведомственных организаций.
  4. Продажа арестованного имущества: осуществление функций продавца имущества, изъятого в доход государства по решениям судов (в т.ч. через специализированные организации).
  5. Безвозмездная передача и аренда: передача имущества в безвозмездное пользование федеральным органам власти, заключение договоров аренды федерального имущества.
  6. Взаимодействие с регионом: координация вопросов использования федерального имущества в интересах социально-экономического развития Нижегородской области.

Актуальные события и взаимодействие с федеральным и региональным центрами

Рабочая встреча Главы Росимущества с Губернатором области (апрель 2026)

Участники: Глава Федерального агентства по управлению государственным имуществом Вадим Яковенко и Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

На встрече обсуждались приоритетные направления совместной работы: ускорение внеоборотного фонда в оборот, реализация программ приватизации, вопросы передачи федерального имущества в собственность региона для реализации инвестиционных проектов, а также кадровые вопросы в свете недавних изменений в руководстве ТУ. Встреча подтвердила стратегическое партнерство между ведомством и регионом.

Территориальное управление Росимущества в Нижегородской области находится в периоде обновления руководства и усиления контроля за законностью операций с государственным имуществом. Назначение врио Наилы Родионовой, вышедшей из рядов профильных специалистов управления, сигнализирует о ставке на профессионализм и внутреннюю преемственность. Ключевыми задачами на ближайшее будущее остаются: повышение доходности федерального имущества, прозрачность приватизационных аукционов, эффективное корпоративное управление в обществах с госучастием и дальнейшее укрепление антикоррупционной устойчивости подразделения.


Материал подготовлен на основе открытых данных официальных источников (ЕГРЮЛ, официальный сайт Росимущества, портал Правительства Нижегородской области, новостные агентства) по состоянию на январь 2026 года.