Затраты труда рабочих – это количество рабочего времени (человек‑часов, человеко‑дней) и сопутствующих расходов, которые необходимы для выполнения конкретной операции, производства единицы продукции или оказания услуги. В узком смысле под этим понятием понимаются средние затраты живого труда на единицу или весь объём изготовленной продукции, измеряемые в рабочем времени.

Основные компоненты затрат труда

• Прямые затраты – оплата основной заработной платы работников, рассчитанная на основе их фактической отработанной нормы времени.
• Непрямые затраты – надбавки, социальные отчисления, расходы на охрану труда, обучение и т.п.
• Трудоёмкость технологических операций (Тт) – показатель, учитывающий количество часов, затрачиваемых основными рабочими на каждую технологическую переделу.
• Трудоёмкость обслуживания и производства (Тоб) – затраты труда обслуживающего персонала (ремонт, настройка, контроль).

Методика расчёта

Для расчёта затрат труда часто используют формулу:

Затраты труда (чел·ч) = Σ (Численность × Норматив часов в день) × Дни работы
 

Где:

1. Численность – количество работников, задействованных в конкретном участке.
2. Норматив часов в день – среднее количество рабочих часов (обычно 8, но может различаться в зависимости от отрасли).
3. Дни работы – фактическое количество рабочих дней в расчётном периоде.

Согласно методике 534/пр, сметные цены на затраты труда рассчитываются исходя из среднемесячного размера оплаты труда рабочего первого разряда за предшествующий календарный год. При этом расчетный показатель tср (среднегодовое число часов работы одного работника) делится на 12 месяцев, а результаты округляются до двух знаков после запятой.

Зачем измерять затраты труда?

• Для оценки эффективности персонала и выявления узких мест в производственном процессе.
• Для планирования бюджета проекта и контроля расходов на оплату труда.
• Для оптимизации рабочих процессов, снижения трудозатрат и повышения прибыльности.
• Для формирования сметных цен в строительных и иных проектах, где требуются точные расчёты стоимости работ.

Как уменьшить затраты труда

Снижение трудозатрат достигается за счёт:

1. Внедрения новых технологий и автоматизации.
2. Оптимизации бизнес‑процессов (реорганизация последовательности операций, уменьшение простоев).
3. Повышения квалификации сотрудников (меньше ошибок, быстрее выполнение задач).
4. Внедрения системы нормирования труда и контроля выполнения нормативов.

Пример расчёта

В штате компании 20 сотрудников поддержки, каждый работает 8 часов в день.

Для января 2024 года:

20 сотрудников × 8 ч = 160 чел·ч в день
160 чел·ч × 31 день = 4 960 чел·ч за месяц
 

Самое главное помнить, что

Точные расчёты затрат труда позволяют руководству принимать обоснованные решения, а также избежать скрытых расходов, которые могут «прокрасться» в смете проекта и привести к перерасходу бюджета.

Очень важно

При составлении сметных цен учитывать актуальные тарифные ставки, региональные коэффициенты и поправки, предусмотренные действующими нормативными документами (например, Прогноз социально‑экономического развития РФ).

Контакты для обращения

Если у вас возникли вопросы по расчёту затрат труда, нормированию или оптимизации процессов, свяжитесь с нашими специалистами:

• Отдел методологий и смет – methodology@company.ru
• Техническая поддержка – телефон +7 (495)  ‑23‑45‑67, e‑mail support@company.ru
• Консультация по оптимизации труда – optimize@company.ru, офис: г. Москва, ул. ###, 12, офис 305
• Служба аналитики – телефон +7 (495)  ‑65‑43‑21, e‑mail analytics@company.ru

Мы готовы помочь вам более точно оценить затраты труда, внедрить эффективные нормативы и повысить конкурентоспособность вашего бизнеса.

Дата публикации: