Администрация городского округа Пушкино является высшим исполнительным органом местного самоуправления на территории муниципального образования. Она осуществляет свои полномочия в соответствии с Уставом городского округа, федеральными законами и законодательством Московской области. В статье представлен обзор структуры администрации, ключевых должностных лиц и приоритетов муниципального управления на текущий момент.

Глава городского округа и руководство администрацией

В соответствии с действующим Уставом городского округа Пушкино, главой администрации является Глава городского округа. Данная должность объединяет функции главы муниципального образования и главы местной администрации. Избирается Глава городского округа на конкурсной основе или путем прямых выборов (в зависимости от действующих изменений в законодательстве) на срок 5 лет.

Непосредственное руководство текущей работой администрации осуществляет Первый заместитель Главы городского округа — Руководитель администрации. Данное должностное лицо координирует работу департаментов, управлений и отделов, обеспечивает исполнение решений Главы городского округа и Совета депутатов.

• Глава городского округа: определяет стратегию развития территории, представляет округ в высших инстанциях, подписывает ключевые нормативные правовые акты.
• Первый заместитель Главы — Руководитель администрации: управляет аппаратом администрации, распределяет поручения между заместителями, контролирует исполнение бюджета и муниципальных программ.
• Заместители Главы городского округа: курируют отдельные блоки вопросов (экономика, социальная сфера, хозяйство, градостроительство, безопасность и т.д.).

Структура аппарата администрации

Аппарат администрации городского округа Пушкино формируется для обеспечения деятельности Главы и администрации в целом. Структура утверждается распоряжением Главы городского округа. В её состав, как правило, входят функциональные департаменты и управления:

Основные департаменты и управления:

1. Департамент экономического развития, инвестиций и имущественных отношений: привлечение инвестиций, поддержка малого и среднего предпринимательства, управление муниципальным имуществом, земельные отношения.
2. Департамент финансов и бюджетной политики: формирование и исполнение местного бюджета, налоговая политика, финансовый контроль, закупки.
3. Департамент архитектуры, градостроительства и земельных отношений: генеральный план, разрешение на строительство, архитектурно-градостроительное оформление, кадастр.
4. Управление жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства: надзор за деятельностью УК и ТСЖ, капитальный ремонт, благоустройство дворов, парков, содержание дорог зимой и летом.
5. Департамент социального развития: образование, здравоохранение, культура, спорт, молодежная политика, поддержка семей с детьми, пожилых граждан, ветеранов.
6. Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям: профилактика ЧС, пожарная безопасность, оповещение населения, координация действий при чрезвычайных происшествиях.
7. Департамент информационных технологий и связи: развитие «Умного города», электронные государственные услуги (Госуслуги, МФЦ), информационная безопасность.
8. Юридический департамент: правовая экспертиза актов, представительство интересов округа в судах, нормативная правовая работа.
9. Управление делами администрации (Канцелярия): документооборот, прием граждан, контроль за исполнением поручений, архивное дело.

Выездные заседания администрации: практика открытого диалога

Важным инструментом взаимодействия власти с обществом являются выездные заседания администрации. Они позволяют руководителям лично ознакомиться с проблемой на месте, услышать жителей и принять оперативные решения.

Ярким примером такой работы стало мероприятие, вышедшее в свет 01 октября 2026 года. На базе МБОУ «Образовательный комплекс № 11» состоялась встреча в формате выездной администрации. Данный формат позволяет:

• Рассмотреть вопросы благоустройства прилегающих территорий, безопасности дорожного движения у школ и детских садов.
• Обсудить состояние образовательной инфраструктуры, обеспеченность учебными местами, питанием и материально-технической базой.
• Получить обратную связь от родительского сообщества и педагогического коллектива.
• Принять конкретные поручения ответственным департаментам (ХКХ, образование, ГИБДД, архитектура) со строгими сроками исполнения.

Такие выездные совещания проводятся регулярно в разных микрорайонах городского округа (Серебрянка, Мамонтово, Клязьма, Стрельня и др.), что способствует повышению управляемости территории и доверия жителей к муниципальной власти.

Ключевые приоритеты деятельности на текущий период

Деятельность руководства администрации Пушкинского городского округа фокусируется на реализации национальных проектов и программ развития Московской области («Наш дом — Подмосковье», «Добрый дом», «Спорт — норма жизни» и др.). Основные векторы:

Комплексное развитие территории и жилищная политика

Реализация программы реновации аварийного жилья, строительство новых школ и детских садов для ликвидации дефицита мест, развитие инженерной инфраструктуры (газификация, водоснабжение, отведение сточных вод) в частном секторе.

Транспортная доступность и дорожная сеть

Ремонт и строительство дорог муниципального значения, организация новых маршрутов общественного транспорта, интеграция с МЦД-3 (Зеленоград — Раменское), строительство пешеходных переходов и развязок для разгрузки центральных улиц города.

Благополучение жителей и социальная поддержка

Развитие системы «Активное долголетие», поддержка семей с детьми (выплаты, сертификаты на спорт/творчество), модернизация поликлиник и ФАПов, внедрение телемедицины.

Цифровизация управления

Перевод максимального количества муниципальных услуг в электронный вид, внедрение системы «Безопасный город» (видеонаблюдение), использование платформы «Добродел» для оперативного решения коммунальных проблем по обращениям жителей.

Экология и комфортная городская среда

Санкция несанкционированных свалок, рекультивация полигонов ТБО, создание новых парков и скверов в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», очистка водоемов (река Уча, пруды).

Прием граждан и обратная связь

Руководители администрации регулярно проводят личный прием граждан. График приемов публикуется на официальном сайте администрации и в социальных сетях. Кроме того, работают следующие каналы связи:

• Официальный сайт: раздел «Обращения граждан» (электронная приемная).
• Единый диспетчерский центр (ЕДЦ): круглосуточный телефон для сообщения о коммунальных авариях и нарушениях благоустройства.
• Портал «Госуслуги. Решаем вместе» / «Добродел»: для контроля за исполнением обращений.
• Официальные страницы в социальных сетях (ВКонтакте, Telegram): оперативное информирование и прием сигналов.

Администрация городского округа Пушкино представляет собой сложную организационную структуру, целью которой является обеспечение качественной жизни жителей территории. Руководители всех уровней — от Главы городского округа до начальников секторов — работают в режиме постоянного взаимодействия с общественностью, бизнесом и вышестоящими инстанциями. Формат выездных заседаний, такой как встреча в Образовательном комплексе № 11 в октябре 2026 года, демонстрирует ориентацию текущей команды на оперативное решение проблем «на местах» и открытый диалог с населением.

Примечание: Конкретные ФИО должностных лиц (Глава округа, заместители, директора департаментов) могут меняться в связи с кадрами ротацией. Для получения актуального перечня руководителей на текущую дату рекомендуется обращаться к официальному сайту Администрации городского округа Пушкино (раздел «Структура» / «Руководители») или к последним приказам о назначении на должности.