Андрей Викторович Старшинин, известный российский государственный служащий, здравоохранитель, долгое время занимавший пост заместителя руководителя Департамента здравоохранения города Москвы (ДЗМ)․ Его профессиональная биография неразрывно связана с развитием столичной системы здравоохранения, внедрением цифровых технологий, управлением инфраструктурными проектами и кадрами․
Биографические сведения и карьерный путь
Андрей Викторович Старшинин имеет высшее медицинское образование․ До назначения на руководящую должность в Департаменте он прошел путь от врача до управленца высшего звена, накопив значительный практический опыт в клинической работе и организации медицинской помощи․
- Образование: Высшее медицинское (специализация — анестезиология-реаниматология)․
- Профессиональный стаж: Много лет работы в стационарной и поликлинической практике, включая должность врача-анестезиолога-реаниматолога (в частности, в ГБУЗ Городская клиническая больница № 17)․
- Государственная служба: Назначен заместителем руководителя Департамента здравоохранения Москвы․ В структуре ведомства курировал ключевые блоки: строительство, капремонт, техническое перевооружение медицинских организаций, а также вопросы кадрами и лицензированием․
Ключевые направления деятельности в ДЗМ
В качестве заместителя руководителя Департамента (под руководством министра правительства Москвы, руководителя ДЗМ Алексея Хрипуна) Андрей Старшинин отвечал за ряд стратегически важных направлений:
Инфраструктурное развитие и капремонт
Одним из приоритетов работы Старшинина было масштабное обновление материально-технической базы московской медицины․ Под его координацией осуществлялись:
- Строительство новых многофункциональных больниц и поликлиник по стандартам «цифровой больницы»․
- Капитальный ремонт существующих стационаров и поликлиник с заменой инженерных сетей, кровли, фасадов и модернизацией внутренних планировок․
- Оснащение медицинских организаций современным высокотехнологичным оборудованием (МРТ, КТ, ангиографы, роботизированные хирургические комплексы)․
Цифровизация и проект «ЕМИАС»
Старшинин активно участвовал в развитии Единой медицинской информационно-аналитической системы (ЕМИАС) — крупнейшей в России цифровой платформы здравоохранения․ Его компетенция включала вопросы интеграции ИТ-решений в клинические процессы, внедрение электронных медицинских карт, телемедицины и систем записи на прием к врачу․
Кадровая политика и обучение
Особое внимание уделялось решению кадрового голода․ Андрей Викторович инициировал и курировал программы:
- Целевого обучения студентов-медиков с последующим распределением в московские учреждения․
- Системы наставничества для молодых специалистов․
- Повышения квалификации и профессиональной переподготовки врачей и медсестер в базу ДЗМ (НИКИО им․ Л․И․ Свержевского и др․)․
- Работы по улучшению социальных гарантий и условий труда медицинских работников;
Лицензирование и контроль качества
Департамент под его участием осуществлял функции лицензирования медицинской и фармацевтической деятельности на территории Москвы, а также организацию проверок качества и безопасности медицинской помощи (в т․ч․ неожиданные проверки аптечных сетей и медорганизаций)․
Публичная активность и экспертная работа
Андрей Старшинин регулярно выступал на профессиональных площадках, представляя опыт Москвы на федеральном уровне:
- Журнал «Московская медицина» / «Cito»: Публикация аналитических статей и интервью о реформах в столичном здравоохранении, управлении качеством, внедрении эвиденс-базированной медицины․
- Научные конференции и форумы: Участие в онкофорумах, конгрессах анестезиологов-реаниматологов, форумах «Здоровье мегаполиса»․
- Научные публикации: Автор и соавтор работ по проблемам управления кадровыми ресурсами, организации анестезиологической помощи, управлению качеством в медицине․
«Заниматься приписками теперь бессмысленно: все письма читателей мы переправили руководителю департамента․․․ каждое из обращений будет расследовано» — комментарий А․В․ Старшинина по итогам работы с обращениями граждан (2016 г․), демонстрирующий подход к обратной связи с пациентами․
Работа с обращениями граждан и общественный контроль
Старшинин лично курировал работу общественной приемной Департамента и взаимодействие с общественными организациями․ Важным аспектом была прозрачность работы ведомства: рассмотрение жалоб на качество медицинской помощи, нарушение сроков оказания помощи, проблемы с обеспечением лекарственными препаратами (в т․ч․ в рамках программ бесплатного обеспечения льготных категорий граждан)․
Значение вклада в систему здравоохранения мегаполиса
Деятельность Андрея Викторовича Старшинина на посту заместителя руководителя ДЗМ пришлась на период активной трансформации московской медицины (2010-е — начало 2020-х гг․)․ Ключевые результаты этого этапа, в реализации которых он принял прямое участие:
- Создание сети поликлиник нового поколения (стандарт «Моя поликлиника»)․
- Развертывание системы скорая помощи нового стандарта с телеметрией и навигацией․
- Обеспечение 100% доступности записи к врачу через электронные сервисы (Госуслуги, портал zdrav․mos․ru, приложение «ЕМИАС․Инфоклиника»)․
- Внедрение стандартов лечения по клиническим рекомендациям и протоколам, снижение летальности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний․
Контакты и структура Департамента (справочно)
Для обращений к Департаменту здравоохранения города Москвы (ДЗМ) используются следующие каналы:
- Адрес: 127006, г․ Москва, Оружейный переулок, д․ 43․
- Официальный сайт / Электронная приемная: zdrav․mos․ru
- Портал госуслуг Москвы: mos․ru
- Телефон горячей линии / Справочно-информационная служба: +7 (495) 539-55-55 (единый справочный номер Москвы)․
Примечание: На 2026 год (текущая дата контекста) структура руководства ДЗМ могла претерпеть изменения․ Для получения актуальной информации о текущем составе руководства и распределении полномочий рекомендуется обращаться к официальному сайту Департамента (раздел «Руководство»)․
Резюме
Андрей Викторович Старшинин — профессионал с глубокой клинической экспертизы и управленческим опытом, внесший весомый вклад в модернизацию инфраструктуры, цифровизацию и кадровое обеспечение здравоохранения столицы․ Его работа на посту заместителя руководителя ДЗМ была направлена на повышение доступности и качества медицинской помощи для миллионов жителей Москвы и гостей города․