Бюджетный процесс в муниципальном районе: понятие, этапы и особенности управления

Узнайте, как грамотный бюджетный процесс меняет жизнь муниципального района: от дорог до социальной стабильности. Главные стадии и секреты управления.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Бюджетный процесс является одним из ключевых механизмов функционирования местного самоуправления․ От того, насколько грамотно организовано управление бюджетным процессом в муниципальном районе, зависит качество предоставления муниципальных услуг, развитие инфраструктуры, социальная стабильность и общий уровень жизни населения․ В данной статье рассматриваются понятие бюджетного процесса, его стадии, участники, а также особенности управления им на уровне муниципального района․

Понятие и правовая основа бюджетного процесса

В соответствии со статьёй 6 Бюджетного кодекса Российской Федерации, бюджетный процесс — это регламентируемая законодательством Российской Федерации деятельность органов государственной власти, органов местного самоуправления и иных участников бюджетного процесса по составлению и рассмотрению проектов бюджетов, утверждению и исполнению бюджетов, контролю за их исполнением, осуществлению бюджетного учёта, составлению, внешней проверке, рассмотрению и утверждению бюджетной отчётности․

Основными нормативными правовыми актами, регулирующими бюджетный процесс в муниципальном районе, являются:

  • Бюджетный кодекс Российской Федерации;
  • Федеральный закон от № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;
  • Федеральный закон от № 126-ФЗ «О финансовых основах местного самоуправления в Российской Федерации»;
  • решения представительного органа муниципального района о бюджете;
  • муниципальные правовые акты, регламентирующие бюджетный процесс (положения, порядки, регламенты)․

Бюджет муниципального района: структура и особенности

Согласно Бюджетному кодексу РФ, бюджет — это форма образования и расходования денежных средств, предназначенных для финансового обеспечения задач и функций государства и местного самоуправления․ Бюджет муниципального района является частью бюджетной системы Российской Федерации и входит в консолидированный бюджет соответствующего субъекта РФ․

Особенностью муниципального района является наличие в его составе поселений (городских и сельских), имеющих собственные бюджеты․ Поэтому управление бюджетным процессом на районном уровне включает также вопросы межбюджетных отношений с поселениями: предоставление дотаций, субвенций, субсидий, перераспределение полномочий и финансовых ресурсов․

Доходы бюджета муниципального района

Доходная часть бюджета формируется за счёт:

  • местных налогов (земельный налог, налог на имущество физических лиц);
  • отчислений от федеральных и региональных налогов по нормативам;
  • неналоговых доходов (арендная плата за муниципальное имущество, доходы от продажи имущества);
  • безвозмездных поступлений из бюджетов других уровней (дотации, субсидии, субвенции)․

Расходы бюджета муниципального района

Расходные обязательства района связаны с решением вопросов местного значения, к которым относятся:

  • организация общего образования и дошкольного воспитания;
  • содержание дорог местного значения;
  • организация культурного и спортивного обслуживания населения;
  • благоустройство территории;
  • содержание органов местного самоуправления;
  • реализация муниципальных программ․

Стадии бюджетного процесса в муниципальном районе

Составление проекта бюджета

Составление проекта бюджета осуществляет администрация муниципального района, как правило, через финансовое управление (финансовый отдел)․ На этой стадии проводится:

  1. прогнозирование доходной базы;
  2. определение расходных обязательств;
  3. формирование бюджетных заявок главных распорядителей бюджетных средств (ГРБС);
  4. расчёт межбюджетных трансфертов;
  5. разработка проекта решения о бюджете на очередной финансовый год и плановый период;

Составление проекта бюджета основывается на прогнозе социально-экономического развития района и бюджетном послании (при его наличии)․

Рассмотрение и утверждение бюджета

Проект бюджета вносится главой муниципального района в представительный орган (совет депутатов)․ Решение о бюджете принимается, как правило, в двух чтениях․ В первом чтении утверждаются основные характеристики бюджета: общий объём доходов, расходов, дефицит (профицит), распределение расходов по разделам классификации․ Во втором чтении утверждаются бюджетные ассигнования по ГРБС и муниципальным программам․

Исполнение бюджета

Исполнение бюджета организует администрация района․ Ключевым инструментом является сводная бюджетная роспись — документ, который составляется и ведётся финансовым органом в целях организации исполнения бюджета по расходам и источникам финансирования дефицита․ Каждый ГРБС ведёт собственную бюджетную роспись в пределах доведённых бюджетных ассигнований — предельных объёмов денежных средств, предусмотренных для исполнения бюджетных обязательств․

Кассовое исполнение бюджета осуществляется через органы Федерального казначейства на основании лицевых счетов․

Контроль за исполнением бюджета

Контроль осуществляется в нескольких формах:

  • внутренний финансовый контроль — со стороны администрации и финансового органа;
  • муниципальный финансовый контроль — со стороны представительного органа и контрольно-счётного органа района;
  • внешняя проверка годового отчёта об исполнении бюджета․

Составление, рассмотрение и утверждение отчёта об исполнении бюджета

По итогам финансового года администрация составляет отчёт об исполнении бюджета, который после внешней проверки контрольно-счётным органом представляется на утверждение представительного органа района․

Участники бюджетного процесса в муниципальном районе

Участник Основные функции
Представительный орган (совет депутатов) Рассмотрение и утверждение бюджета, контроль за исполнением
Глава муниципального района Общее руководство, внесение проекта бюджета
Администрация района Составление и исполнение бюджета
Финансовый орган Методологическое обеспечение, ведение сводной бюджетной росписи
ГРБС Планирование и использование бюджетных ассигнований
Контрольно-счётный орган Внешний муниципальный финансовый контроль

Современные направления совершенствования управления бюджетным процессом

В настоящее время управление бюджетным процессом в муниципальных районах развивается в следующих направлениях:

  • переход к программному бюджету — формирование расходов в рамках муниципальных программ с оценкой их результативности;
  • внедрение казначейского исполнения бюджета и электронного документооборота;
  • использование государственных информационных систем («Электронный бюджет»);
  • повышение бюджетной прозрачности — публикация бюджетных документов, проведение публичных слушаний, развитие инициативного бюджетирования;
  • долгосрочное бюджетное планирование и управление муниципальным долгом․

Управление бюджетным процессом в муниципальном районе представляет собой сложную, многоступенчатую деятельность, охватывающую составление, утверждение, исполнение бюджета и контроль за его исполнением․ Эффективность этого процесса напрямую определяет возможности местного самоуправления по решению вопросов местного значения и повышению качества жизни граждан․ Совершенствование бюджетного процесса на основе программно-целевых методов, цифровизации и открытости является важнейшим условием устойчивого развития муниципальных образований․