Департамент городского имущества (ДГИ) города Москвы является ключевым исполнительным органом городской власти, осуществляющим полномочия собственника в отношении имущества, находящегося в собственности Москвы. Назначенная на должность руководителя департамента Екатерина Владимировна Ефимова продолжает курс на повышение эффективности управления городскими активами, прозрачность сделок и развитие сервисов для граждан и бизнеса.

Основные функции и полномочия Департамента

В соответствии с уставом, утвержденным Правительством Москвы, Департамент городского имущества решает широкий спектр задач, среди которых выделяются приоритетные направления:

• Управление объектами собственности: учет, оценка, приватизация, аренда и безвозмездное пользование недвижимостью и движимым имуществом города.
• Межотраслевая координация: согласование действий районных администраций, prefecture и иных органов власти по вопросам земельно-имущественных отношений.
• Реализация государственной политики: участие в разработке нормативных правовых актов, регулирующих обращение городской собственности.
• Инвестиционная привлекательность: подготовка и проведение аукционов по продаже прав заключения договоров аренды или покупке имущества, работа с инвесторами.
• Мониторинг и контроль: надза за целевым использованием предоставленных в пользование объектов, выявление фактов нецелевого использования и незаконной оккупации земельных участков.

Ключевые инициативы и проекты текущего периода

Под руководством Е.В. Ефимовой Департамент активно внедряет цифровые технологии и оптимизирует административные процедуры. Основные векторы развития на 2024–2026 годы:

Цифровизация услуг и «Единое окно»

Расширяется функционал портала «Городское имущество» (imush.mos.ru) и интеграция с порталом «Госуслуги Москвы». Гражданам и юридическим лицам доступны в электронном виде:

1. Подача заявлений на предоставление имущества в аренду или безвозмездное пользование.
2. Оплата арендных платежей и получение выписок из реестра договоров.
3. Участие в электронных аукционах (торгах) в режиме реального времени.
4. Отслеживание статуса рассмотрения обращений без визита в офисы.

Комплексная разработка территорий (КРТ) и реновация

Департамент играет центральную роль в подготовке территорий к комплексному развитию. Это включает выкуп прав собственности, переселение граждан, формирование земельных участков для новой застройки. В интернет-источниках отмечаются конкретные случаи, когда гаражно-строительные кооперативы (например, случаи, связанные с собственниками гаражей в зоне КРТ) попадают в зоны проектов, и Департамент обеспечивает правовую процедуру изъятия имущества с надлежащей компенсацией.

Работа с недобросовестными арендаторами и должниками

Систематически ведется судебная работа по взысканию задолженностей по арендным платежам и досрочному расторжению договоров с нарушителями. Публично известны случаи обращения Департамента в суды (в т.ч. Бабушкинский районный суд) с исками о изъятии недвижимого имущества у арендаторов, допустивших систематические нарушения условий договора или неиспользующих объекты по назначению. Данная практика распространяется как на коммерческие структуры, так и на медийные лица (например, рассмотрение исков в отношении недвижимости известных персон).

Консультационная поддержка москвичей

Департамент регулярно проводит бесплатные консультации для населения. Специалисты выезжают в округа и районы, а также принимают обращения онлайн, помогая разобраться в вопросах:

• оформления права собственности на приватизированные объекты;
• переоформления договоров аренды при смене собственника жилья;
• участков в собственности и аренде (дачные, под ЛПХ, под ИЖС);
• участков в границах красных линий и охранных зон.

Реорганизация и оптимизация структуры

В ноябре 2024 года (согласно информационным агентствам «Интерфакс-Недвижимость» и ТАСС) Правительством Москвы было принято решение о реорганизации Департамента городского имущества. Цель трансформации — устранение дублирующих функций, сокращение административных барьеров и создание более гибкой структуры управления, способной оперативно реагировать на вызовы времени. Новая организационная структура предполагает усиление территориальных управлений и создание специализированных центров компетенций (по оценке, по судебной работе, по инвестиционным проектам).

Руководитель Департамента: Екатерина Владимировна Ефимова

Екатерина Владимировна Ефимова возглавила Департамент в сложный период, требующий баланса между социальными обязательствами города и необходимостью увеличения безналоговых доходов бюджета Москвы за счет эффективного управления имущественным комплексом.

Ключевые приоритеты ее руководства:

• Прозрачность торгов: жесткое соблюдение антикоррупционного законодательства, публикация всех этапов аукционов в открытых источниках.
• Социальная ориентированность: сохранение льготных категорий арендаторов (СОНКО, благотворительные фонды, ветераны, молодые семьи) при одновременном жестком подходе к коммерческим арендаторам.
• Качественная оценка активов: переход на независимую оценку рыночной стоимости как обязательную базу для установления начальной цены аукциона и арендной платы.
• Кадровая политика: набор высококвалифицированных юристов, оценочников, менеджеров проектов для работы со сложными объектами (незавершенные стройки, объекты культурного наследия, инженерная инфраструктура).

Контакты и обращения граждан

Гражданам и организациям, имеющим вопросы к Департаменту городского имущества, доступны следующие каналы связи:

• Официальный сайт: imush.mos.ru (личный кабинет, реестр имущества, календарь торгов).
• Единая справочная служба Москвы: +7 (495) 539-55-55 (доб. для вопросов городского имущества).
• Приемная Департамента: г. Москва, ул. ###, д. 11 (режим работы уточнять на сайте).
• Электронная приемная: через форму обратной связи на портале «Госуслуги Москвы» или сайте ДГИ.

Департамент городского имущества под руководством Екатерины Ефимовой демонстрирует курс на модернизацию управления городским активом. Сочетание судебной работы по возвращению неэффективно используемого имущества в городскую собственность, поддержки социально значимых проектов и внедрения сквозных цифровых сервисов позволяет повышать доходную часть бюджета Москвы, сохраняя при этом гарантии правопорядка и социальной справедливости для жителей столицы.

Материал подготовлен на основе открытых данных официальных источников Правительства Москвы, информационных агентств ТАСС, Интерфакс и портала городского имущества на октябрь 2026 года.