Комитет по туризму города Москвы (Мостуризм) — это отраслевой орган исполнительной власти города Москвы, который играет центральную роль в формировании туристической привлекательности столицы, регулировании гостиничного бизнеса и продвижении московского бренда на внутреннем и международном рынках. Деятельность Комитета строится на основе утвержденного Положения и тесно координируется с Правительством Москвы.

Правовой статус и нормативная база

Комитет являеться подведомственным Правительству Москвы органом. Его правовой основой является Положение о Комитете по туризму города Москвы, утвержденное Постановлением Правительства Москвы от 26 сентября 2018 года. Контроль за выполнением задач Комитета возложен на заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы.

В качестве юрлица Комитет зарегистрирован под наименованием Мостуризм (ИНН ###, ОГРН 11###, ОКПО 33310610).

Руководство и организационная структура

На сегодняшний день Комитетом руководит Евгений Козлов (Председатель Комитета). В руководстве также входят заместители председателя, курирующие ключевые блоки: въездной туризм, событийную политику, развитие инфраструктуры и информационное сопровождение. Среди известных руководителей, Булат Нурмуханов (заместитель председателя), который публично озвучивал стратегический вектор перехода от экскурсионного туризма к «экономике впечатлений».

Структура Комитета включает департаменты и управления по направлениям:

• Въездной и внутренний туризм;
• Событийный туризм и крупные проекты;
• Развитие гостиничного хозяйства и инфраструктуры;
• Информационная политика и маркетинг;
• Нормативно-правовое регулирование и контроль;
• Административно-хозяйственное обеспечение.

Основные функции и полномочия

Согласно Положению, Комитет осуществляет функции по разработке и реализации городской политики в сфере туризма и гостиничного хозяйства. Ключевые направления работы:

1. Нормативное регулирование: разработка проектов нормативных правовых актов Москвы в сфере туризма, классификация средств размещения (гостиниц, хостелов, апартаментов), контроль за соблюдением законодательства туроператорами и турагентами.
2. Стратегическое планирование: формирование долгосрочных программ развития туристско-рекреационного комплекса столицы.
3. Продвижение бренда Москвы: маркетинговая поддержка туристического бренда «Москва», участие в международных и всероссийских выставках (MITT, ITB и др.), организация пресс-туров для иностранных журналистов и блогеров.
4. Развитие въездного туризма: работа по упрощению визовых процедур (включая безвизовые групповые туры), взаимодействие с посольствами и консульствами, адаптация городской среды для иностранных гостей (мультиязычная навигация, оплата картами «Мир» и UnionPay).
5. Событийный туризм: координация календаря крупных городских событий (праздники, фестивали, спортивные чемпионаты, деловые форумы) как драйверов туристического потока.
6. Информационное обеспечение: создание и поддержка единой туристической навигации, работа туристско-информационных центров (ТИЦ), развитие официального портала и мобильных приложений для туристов.
7. Поддержка бизнеса: меры господдержки гостиничного бизнеса и туроператоров, программы обучения кадров для отрасли.

Подведомственные организации

Для реализации операционных задач Комитетом управляются автономные некоммерческие организации (АНО). Ключевые из них:

• АНО «Проектный офис по развитию туризма и гостеприимства Москвы» — основной оператор по реализации стратегических проектов, маркетингу и продвижению города. Миссия: «Мы работаем, чтобы как можно больше людей со всего мира посетили лучший город земли».
• АНО «Московский урбанистический форум» — платформа для обсуждения развития городской среды, что напрямую влияет на туристическую привлекательность.
• Туристско-информационные центры (ТИЦ), расположенные в ключевых точках города (аэропорты, вокзалы, пешеходные зоны, парки).

Стратегические приоритеты на текущем этапе (2024–2026 гг.)

Переход к «Экономике впечатлений»

Как отмечал зампреда Булат Нурмуханов, Москва уходит от модели «посмотреть достопримечательности» к модели «получить уникальный опыт». Это предполагает развитие гастрономического, индустриального, ночного, креативного и семейного туризма. Фокус смещается на создание уникальных маршрутов и продуктов, которые нельзя повторить в другом месте.

Цифровизация и умный туризм

Активное внедрение цифровых сервисов: единый билет на достопримечательности, цифровые аудиогиды в языках, сервисы динамического ценообразования в отелях, интеграция с городскими платформами (Мой Москва, Госуслуги Москва).

Развитие MICE-индустрии

Москва удерживает лидерство по проведению деловых мероприятий в России. Комитет ведет работу по привлечению международных конгрессов и выставок, развитию конгресс-выставочной инфраструктуры (Экспоцентр, Крокус Экспо, ИННОПРОМ и новые площадки).

Инфраструктура размещения

Стимулирование строительства новых отелей (в т.ч. брендированных международных сетей, адаптированных под текущие реалии) и развитие альтернативного размещения (глэмпинги, апарт-отели, хостелы высокого класса). Ведется работа по переклассификации фонда по новым стандартам.

Официальные информационные ресурсы и контакты

Главный портал для туристов и партнеров — официальный сайт Комитета. Там размещены:

• Реестр классифицированных средств размещения;
• Календарь событий Москвы;
• Интерактивная карта достопримечательностей и маршрутов;
• Раздел для бизнеса (нормативка, гранты, обучение);
• Контакты туристско-информационных центров.

Контактная информация (Пресс-служба и прием обращений):

• Адрес: г. Москва (точный адрес актуализируется на сайте);
• Телефон справки / горячей линии: указан на официальном портале в разделе «Контакты»;
• E-mail пресс-службы: для взаимодействия со СМИ и приема медиа-запросов;
• Официальный сайт: tourism.mos.ru (или актуальный зеркальный адрес на gov.mos.ru).

Взаимодействие с сообществом и партнерами

Комитет строит работу на принципе публично-частного партнерства (ПЧП). Регулярно проводятся:

• Совещания с представителями гостиничного бизнеса (ОАГО, АТОР, региональные ассоциации);
• Рабочие группы по развитию событийного календаря;
• Конкурсы грантов на развитие туристических продуктов (в т.ч. индустриального и этнографического туризма в Новых округах Москвы);
• Образовательные программы для гидов, гид-переводчиков и сотрудников отелей.

Комитет по туризму города Москвы является системообразующим элементом туристической экосистемы столицы. За годы работы удалось трансформировать Москву из транзитной точки в самостоятельный туристический дестинация мирового уровня с насыщенным событийным календарем, развитой инфраструктурой и понятной навигацией. Текущий вектор развития, повышение качества сервиса, диверсификация продукта за счет «экономики впечатлений» и глубокая цифровизация всех точек контакта с гостем.

Статья подготовлена на основе открытых официальных источников: Постановления Правительства Москвы, Положения о Комитете, материалов официального сайта tourism.mos.ru, данных реестров юрлиц (РУС-ДАТА) и публичных выступлений руководства Комитета. Актуально на октябрь 2026 года.