Метод начисления и кассовый метод: в чём разница и какой выбрать

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Определение выручки — один из ключевых вопросов бухгалтерского и налогового учёта. От того‚ какой метод признания доходов и расходов выбрала компания‚ зависят размер налоговой базы‚ момент уплаты налога на прибыль и даже управленческие решения. В российской практике применяются два основных подхода: метод начисления и кассовый метод. Разберём их подробно.

Что такое метод начисления

Метод начисления предполагает‚ что доходы и расходы признаются в том отчётном (налоговом) периоде‚ в котором они имели место‚ независимо от фактического поступления или выплаты денежных средств.

Проще говоря:

  • выручка признаётся в момент отгрузки товара‚ выполнения работ или оказания услуг (перехода права собственности‚ подписания акта);
  • расходы признаются в том периоде‚ к которому они относятся по документам‚ а не когда деньги ушли со счёта.

Пример

Компания отгрузила товар покупателю 25 декабря на сумму 500 000 рублей‚ а оплату получила только 15 января. При методе начисления выручка будет признана в декабре — в момент отгрузки‚ и налог на прибыль с этой суммы нужно будет начислить уже за четвёртый квартал.

Что такое кассовый метод

Кассовый метод основан на движении денежных средств:

  • доход признаётся в день поступления денег в кассу или на расчётный счёт (включая авансы);
  • расход признаётся в момент фактической оплаты.

В той же ситуации: товар отгружен в декабре‚ оплата пришла в январе. При кассовом методе выручка будет признана только в январе, когда деньги поступили на счёт.

Кто может применять кассовый метод

Глава 25 Налогового кодекса РФ устанавливает ограничение: кассовый метод в налоговом учёте вправе применять организации‚ у которых средняя выручка от реализации за предыдущие четыре квартала не превышает 1 млн рублей за каждый квартал (без НДС).

Важные нюансы:

  • если в течение года лимит превышен‚ организация обязана перейти на метод начисления с начала налогового периода (с 1 января) и пересчитать налоговую базу;
  • кассовый метод не могут применять банки‚ участники договоров доверительного управления и некоторые другие категории налогоплательщиков;
  • выбранный метод закрепляется в учётной политике.

Сравнение методов: таблица

Критерий Метод начисления Кассовый метод
Момент признания дохода Отгрузка‚ подписание акта Поступление денег
Момент признания расхода Период‚ к которому относится расход Фактическая оплата
Кто применяет Все организации (по умолчанию) Организации с выручкой до 1 млн ₽ в квартал
Риск «налога без денег» Есть: налог начислен‚ оплата ещё не пришла Нет: налог платится с реально полученных денег
Отражение реальной прибыли Точнее показывает финансовый результат Может искажать картину прибыли и убытков

Преимущества и недостатки

Метод начисления

Плюсы:

  • достоверно отражает финансовый результат деятельности;
  • обязателен для большинства компаний‚ соответствует бухгалтерским стандартам;
  • удобен для управленческого анализа и планирования.

Минусы:

  • возможна ситуация‚ когда налог нужно заплатить‚ а деньги от покупателя ещё не получены;
  • требует более сложного учёта дебиторской задолженности.

Кассовый метод

Плюсы:

  • простота: учёт привязан к движению денег;
  • налог уплачивается только с фактически полученных средств.

Минусы:

  • не показывает реальную картину прибыли и убытков;
  • риск обязательного перехода на метод начисления при превышении лимита выручки;
  • ограниченный круг применяющих.

Какой метод выбрать

На практике большинство компаний на общей системе налогообложения применяют метод начисления — он соответствует требованиям бухгалтерских стандартов и даёт объективную картину бизнеса. Кассовый метод подходит небольшим организациям с устойчиво низкой выручкой‚ для которых важна простота учёта и привязка налогов к реальным денежным потокам.

Финансовые специалисты рекомендуют для управленческих решений ориентироватся на метод начисления‚ а кассовый использовать там‚ где это допустимо и выгодно с точки зрения налогового планирования. В любом случае выбранный метод необходимо закрепить в учётной политике организации и применять последовательно.