Некоммерческая организация фонд «Региональный оператор капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Республики Башкортостан» (НОФ «Региональный оператор РБ») является ключевым институтом, обеспечивающим реализацию региональной программы капитального ремонта. Во главе фонда с июля 2019 года стоит Сафонов Павел Валерьевич, Генеральный директор, обладающий обширным управленческим опытом в сфере ЖКХ, государственного управления и строительной отрасли.

Общие сведения о Фонде

Фонд создан в соответствии с Федеральным законом № 271-ФЗ «Об участии собственников помещений в многоквартирных домах в финансировании капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах…» и Законом Республики Башкортостан от № 493-з «О капитальном ремонте общего имущества в многоквартирных домах в Республике Башкортостан».

• Полное наименование: Некоммерческая организация фонд «Региональный оператор капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Республики Башкортостан»
• Сокращенное наименование: НОФ «Региональный оператор РБ»
• Юридический адрес: 450059, Республика Башкортостан, г. Уфа
• Официальный сайт: kapremont02.ru
• Горячая линия: 8 (347) 279-55-66 (с 9:00 до 20:00 по будням)

Биография Генерального директора: Сафонов Павел Валерьевич

Личные данные

• Дата и место рождения: 01 января 1986 года, Республика Башкортостан, Дуванский район, с. Месягутово.

Образование

Павел Валерьевич имеет два высших профильных образования:

1. Уфимский государственный авиационный технический университет (УГАТУ), квалификация «Менеджер», специальность «Государственное муниципальное управление».
2. Уфимский государственный нефтяной технический университет (УГНТУ) — магистратура, квалификация «Магистр», специальность «Строительство».

Сочетание управленческих и технических компетенций позволяет эффективно решать задачи по планированию, финансированию и контролю качества строительно-монтажных работ.

Профессиональный путь

Трудовая биография Сафонова П.В. демонстрирует последовательное движение от прикладных управленческих позиций к высшим руководящим постам в блоке ЖКХ и строительства Республики Башкортостан.

Ключевые направления деятельности Генерального директора

В качестве единоличного исполнительного органа Фонда Генеральный директор несет персональную ответственность за реализацию региональной программы капитального ремонта. Основные векторы работы включают:

Стратегическое планирование и формирование программ

• Разработка и утверждение долгосрочных (на 10 лет) и краткосрочных (на 3 года) программ капитального ремонта.
• Определение очередности включения многоквартирных домов в программу на основе технического состояния и износа конструктивных элементов.

Финансовое управление и прозрачность

• Управление средствами фонда капитального ремонта, формируемыми за счет взносов собственников и бюджетных субсидий.
• Обеспечение целевого расходования средств: оплата работ подрядчикам строго по этапам и актам выполненных работ.
• Внедрение цифровых сервисов для граждан: личный кабинет, электронные квитанции, сервис «Капремонт онлайн», QR-коды для оплаты.

Контроль качества и технический надзор

• Организация проведения технических обследований домов перед включением в программу.
• Контроль за соблюдением технологий и сроков выполнения работ подрядными организациями.
• Работа с обращениями граждан по качеству выполненного капремонта.

Взаимодействие с властями и обществом

• Координация действий с Министерством ЖКХ РБ, администрациями муниципальных районов и городских округов.
• Работа в Совете Фонда и взаимодействие с Общественным советом при Фонде.
• Информирование населения через официальный сайт, СМИ и социальные сети о ходе программы.

Награды и почетные звания

За заслуги в развитии жилищно-коммунального хозяйства, строительной отрасли и многолетнюю добросовестную работу Павелу Валерьевичу Сафонову присвоены высокие государственные и ведомственные награды:

• Звание «Заслуженный строитель Республики Башкортостан»
• Орден «Дружбы народов»
• Почетная грамота Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации
• Почетная грамота Главы Республики Башкортостан
• Почетная грамота Правительства Республики Башкортостан
• Почетная грамота Государственного Собрания, Курултая Республики Башкортостан
• Почетная грамота Министерства жилищно-коммунального хозяйства Республики Башкортостан
• Памятная медаль «Патриот России»
• Юбилейная медаль «450-летие основания города Уфы»

Структура руководства Фонда

Помимо Генерального директора, оперативное управление осуществляется командой заместителей, курирующих ключевые блоки:

• Первый заместитель генерального директора — координация общей деятельности, подстановка Генерального директора.
• Заместители генерального директора — курируют направления: финансово-экономический блок, работа с подрядчиками и технический надзор, информационные технологии и взаимодействие с гражданством, правовое обеспечение и корпоративное управление.

Примечание: Конкретные ФИО заместителей актуальны на момент публикации на официальном сайте Фонда в разделе «Руководство».

Цифровая трансформация под руководством Сафонова П.В.

За годы руководства Павела Валерьевича Фонд совершил значительный скачок в оцифровке услуг для собственников:

1. Запущен полнофункциональный портал kapremont02.ru с модулями: «Найти свой дом», «Найти свой долг», «Капремонт онлайн», «Оплатить за капремонт», «Электронная квитанция», «Написать обращение», «Компенсация расходов».
2. Внедрена возможность оплаты через СБП (Систему быстрых платежей) по QR-коду без комиссии.
3. Автоматизирован процесс расчета компенсаций для пожилых граждан и инвалидов.
4. Обеспечена прозрачность данных: любой собственник может отследить этап капремонта своего дома и движение средств в режиме реального времени.

Деятельность Генерального директора НОФ «Региональный оператор РБ» Сафонова Павла Валерьевича характеризуется системным подходом к решению сложнейших задач капитального ремонта фонда жилья крупнейшего по территории региона Уральского федерального округа. Сочетание опыта работы в местном самоуправлении, аппарате Правительства РБ и непосредственно в Фонде позволяет эффективно выстраивать вертикаль управления: от сбора взносов и федеральных субсидий до сдачи отремонтированных объектов жильцам. Приоритетами остаются финансовая дисциплина, качество строительно-монтажных работ и доступность информации для каждого собственника квартиры в Республике Башкортостан.

Статья подготовлена на основе открытых данных с официального сайта НОФ «Региональный оператор РБ» (kapremont02.ru), портала Госуслуг РБ (house.bashkortostan.ru) и открытых реестрах. Данные актуальны на октябрь 2026 года.