Областные управления образования (далее — Управления) являются ключевыми звеньями в системе государственного управления сферой образования в Украине․ Они обеспечивают реализацию государственной политики на региональном уровне, координируют деятельность учебных заведений и осуществляют контроль за соблюдением законодательства в области образования․
Правовой статус и нормативная база
Деятельность Управлений образования регулируется комплексом нормативных правовых актов:
- Конституция Украины (ст․ 118–123) — определяет основы организации местного самоуправления и государственной власти в областях․
- Закон Украины «Об образовании» (2017), основной закон, регламентирующий права, свободы и обязанности участников образовательного процесса, а также систему управления․
- Закон Украины «О местных государственных администрациях» (1999) — устанавливает правовые основы организации и деятельности Обласных государственных администраций (ОГА), структурными подразделениями которых являются Управления образования․
- Постановления Кабинета Министров Украины — типовые положения об Управлениях образования, вопросы лицензирования, аккредитации, финансирования и сетевого планирования․
- Законы «О высшем образовании», «О профессиональном (профессионально-техническом) образовании», «О дошкольном образовании» — отраслевые акты, детализирующие полномочия Управлений по конкретным уровням образования․
Согласно законодательству, Управление образования является структурным подразделением Обласной государственной администрации (ОГА) или Киевгородской государственной администрации (КГА)․ Начальник Управления назначается и освобождается от должности руководителем ОГА (главой КГА) по согласованию с Министерством образования и науки Украины (МОН)․
Организационная структура
Типовая структура Управления образования утверждается руководителем ОГА по согласованию с МОН, однако базовые элементы едины для всех регионов:
Руководящий состав - Начальник Управления — несет персональную ответственность за выполнение задач, принятие решений в пределах компетенции, взаимодействие с МОН, Обласной радой, прокуратурой, правоохранительными органами․
- Заместители начальника — курируют отдельные направления (например: дошкольное и школьное образование; профессиональное и высшее образование; инклюзивное образование и психологическое сопровождение; материально-техническое обеспечение и капитальный ремонт; цифровая трансформация и НУШ)․
Основные структурные подразделения (отделы, сектора, референтатуры) - Отдел дошкольного образования: лицензирование ДЗВО, мониторинг охвата детьми дошкольных услуг, внедрение Госстандарта «Основна складова дошкільної освіти»․
- Отдел загального середнього образования: работа со школами (закл․, ком․, приват․), сетевое планирование, организация ВНЗ/ДПА/ЗНО/НМТ на территории области, внедрение реформы «Нова українська школа» (НУШ)․
- Отдел профессионального (профессионально-технического) образования: управление колледжами, техникумами, УЦП, связь с рынком труда, дуальное обучение․
- Отдел высшего образования и науки (при наличии ВУЗов ведомственного подчинения): контроль за деятельностью коммунальных ВУЗов области․
- Отдел инклюзивного образования и психологического сервиса: создание безбарьерной среды, работа КМППК (комиссий медико-педагогико-психологической консультации), поддержка детей с ОСПП․
- Отдел кадровой работы, аттестации и повышения квалификации: организация аттестации педагогов, курсов повышения квалификации, конкурсов на вакантные должности директоров․
- Юридический отдел / Сектор: правовое сопровождение, работа с обращениями граждан, судебное представительство, экспертиза локальных нормативных актов․
- Бюджетно-планирующий и финансово-экономический сектор: формирование бюджетных запросов, распределение субвенций/дотраций, контроль за целевым использованием средств (капремонт, закупка оборудования, питание)․
- Сектор информатизации и цифрового развития: внедрение ЕДЕБО, «Дія․Освіта», электронных журналов, обеспечение кибербезопасности․
Основные функции и полномочия
- Отдел дошкольного образования: лицензирование ДЗВО, мониторинг охвата детьми дошкольных услуг, внедрение Госстандарта «Основна складова дошкільної освіти»․
- Отдел загального середнього образования: работа со школами (закл․, ком․, приват․), сетевое планирование, организация ВНЗ/ДПА/ЗНО/НМТ на территории области, внедрение реформы «Нова українська школа» (НУШ)․
- Отдел профессионального (профессионально-технического) образования: управление колледжами, техникумами, УЦП, связь с рынком труда, дуальное обучение․
- Отдел высшего образования и науки (при наличии ВУЗов ведомственного подчинения): контроль за деятельностью коммунальных ВУЗов области․
- Отдел инклюзивного образования и психологического сервиса: создание безбарьерной среды, работа КМППК (комиссий медико-педагогико-психологической консультации), поддержка детей с ОСПП․
- Отдел кадровой работы, аттестации и повышения квалификации: организация аттестации педагогов, курсов повышения квалификации, конкурсов на вакантные должности директоров․
- Юридический отдел / Сектор: правовое сопровождение, работа с обращениями граждан, судебное представительство, экспертиза локальных нормативных актов․
- Бюджетно-планирующий и финансово-экономический сектор: формирование бюджетных запросов, распределение субвенций/дотраций, контроль за целевым использованием средств (капремонт, закупка оборудования, питание)․
- Сектор информатизации и цифрового развития: внедрение ЕДЕБО, «Дія․Освіта», электронных журналов, обеспечение кибербезопасности․
Основные функции и полномочия
Полномочия Управлений делятся на исполнительно-распорядительные, контрольные, лицензионные и координирующие․
Исполнение государственной политики - Разработка и реализация обласных программ развития образования (целевые программы)․
- Обеспечение доступности качественного образования для всех категорий граждан (в т․ч․ ВПЛ, дети с ОСПП, дети военнослужащих)․
- Организация питания учащихся, бесплатного проезда к школе, обеспечения учебниками․
Лицензирование и аккредитация - Проведение экспертизы и выдача лицензий на осуществление образовательной деятельности для учреждений коммунальной и частной форм собственности (кроме ВУЗов I–II уровней аккредитации и ВУЗов центрального подчинения, это компетенция МОН/НАКО)․
- Организация и проведение аккредитации программ профессионального довысшего и высшего образования (в порядке, установленном НАКО)․
Управление сетью учебных заведений - Сетевое планирование: оптимизация сети (слияние, реорганизация, ликвидация, создание новых ЗВО) с учетом демографических данных и стандартов нагрузки․
- Согласование уставов коммунальных ЗВО․
- Мониторинг состояния материально-технической базы (безбарьерность, укрытия, оснащенность кабинетов НУШ, STEM-лабораториями)․
Кадровая политика - Организация конкурсов на замещение вакантных должностей директоров коммунальных ЗВО․
- Координация аттестации педагогических работников (присвоение квалификационных категорий)․
- Планирование и контроль за прохождением педагогами курсов повышения квалификации (не реже 1 раза в 5 лет)․
Контроль и надзор - Внутриведомственный контроль за соблюдением законодательства об образовании, санитарных норм, правил пожарной безопасности, трудового законодательства в ЗВО․
- Рассмотрение обращений граждан, жалоб на действия/бездействие ЗВО․
- Мониторинг качества образования (участие в ПІСА, НАУ, внешненезависимой оценке)․
Взаимодействие с другими субъектами управления
- Проведение экспертизы и выдача лицензий на осуществление образовательной деятельности для учреждений коммунальной и частной форм собственности (кроме ВУЗов I–II уровней аккредитации и ВУЗов центрального подчинения, это компетенция МОН/НАКО)․
- Организация и проведение аккредитации программ профессионального довысшего и высшего образования (в порядке, установленном НАКО)․
Управление сетью учебных заведений - Сетевое планирование: оптимизация сети (слияние, реорганизация, ликвидация, создание новых ЗВО) с учетом демографических данных и стандартов нагрузки․
- Согласование уставов коммунальных ЗВО․
- Мониторинг состояния материально-технической базы (безбарьерность, укрытия, оснащенность кабинетов НУШ, STEM-лабораториями)․
Кадровая политика - Организация конкурсов на замещение вакантных должностей директоров коммунальных ЗВО․
- Координация аттестации педагогических работников (присвоение квалификационных категорий)․
- Планирование и контроль за прохождением педагогами курсов повышения квалификации (не реже 1 раза в 5 лет)․
Контроль и надзор - Внутриведомственный контроль за соблюдением законодательства об образовании, санитарных норм, правил пожарной безопасности, трудового законодательства в ЗВО․
- Рассмотрение обращений граждан, жалоб на действия/бездействие ЗВО․
- Мониторинг качества образования (участие в ПІСА, НАУ, внешненезависимой оценке)․
Взаимодействие с другими субъектами управления
- Организация конкурсов на замещение вакантных должностей директоров коммунальных ЗВО․
- Координация аттестации педагогических работников (присвоение квалификационных категорий)․
- Планирование и контроль за прохождением педагогами курсов повышения квалификации (не реже 1 раза в 5 лет)․
Контроль и надзор - Внутриведомственный контроль за соблюдением законодательства об образовании, санитарных норм, правил пожарной безопасности, трудового законодательства в ЗВО․
- Рассмотрение обращений граждан, жалоб на действия/бездействие ЗВО․
- Мониторинг качества образования (участие в ПІСА, НАУ, внешненезависимой оценке)․
Взаимодействие с другими субъектами управления
| Субъект | Характер взаимодействия |
|---|---|
| МОН Украины | Методологическое руководство, согласование кадровых назначений, получение директив/поручений, отчетность по ключевым показателям (KPI)․ |
| Обласна рада / Виконком | Утверждение обласных программ развития образования, локальных нормативных актов, бюджета на образование, контроль за деятельностью Управления․ |
| Районные/городские отдела образования (РОО/ГОО) | Методическое курирование, координация работы по лицензированию школ I–III ступеней, передача полномочий по децентрализации․ |
| Территориальные громады (Органы ММВ) | Основатель коммунальных ЗВО (школ, садов)․ Управление осуществляет государственную экспертизу проектов решений громад по образованию, согласовывает уставы ЗВО․ |
| Національне агентство з забезпечення якості вищої освіти (НАЗЯВО) | Взаимодействие при внешней оценке качества (аккредитация программ ВУЗов и ЗВО ПВО)․ |
| Інститути посібкової освіти (ІПО) | Организация курсов повышения квалификации, методическая поддержка реформ (НУШ, професійна освіта)․ |
Ключевые вызовы и направления реформирования (актуально на 2026 год) Децентрализация и передача полномочий
В соответствии с Концепцией реформы местного самоуправления и территориальной организации власти, значительная часть управленческих функций (содержание ЗВО, кадровые вопросы директоров, текущий ремонт, питание) передается органам местного самоуправления (громадам)․ Управления образования трансформируются из органов прямого оперативного управления в органы методического обеспечения, мониторинга качества, лицензирования и государственного контроля․
Реформа «Нова українська школа» (НУШ) - Полный переход на 12-летнее обучение (профильная старшая школа)․
- Обеспечение школ современными учебниками, цифровыми средствами, оснащением STEM-кабинетов․
- Поддержка внедрения компетентностного подхода и формативной оценки․
Военное положение и безопасность
В условиях воинского статуса Управления решают критические задачи:
- Организация учебного процесса в смешанном/дистанционном формате с соблюдением требований безопасности (Наказ МОН № 436)․
- Оснащение укрытий (протирадіаційних/протибомбових) в ЗВО, проведение экспертизы их пригодности․
- Психологическая поддержка участников образовательного процесса (работа с ПТСР, стрессоустойчивость)․
- Интеграция внутренне перемещенных лиц (ВПЛ) в образовательную среду региона․
- Обеспечение доступа к образованию для детей, находящихся за границей (дистанционное обучение в украинской школе — «Українська школа онлайн»)․
Цифровая трансформация - Внедрение Единой государственной электронной базы образования (ЕДЕБО) на всех уровнях․
- Переход на электронные журналы/зачетки, цифровые аттестаты/дипломы (Diia․Освіта)․
- Автоматизация процессов лицензирования, аккредитации, конкурсов директоров․
Профессиональное образование и рынок труда
Укрепление связи ЗВО ПВО с работодателями: развитие дуальной формы обучения, создание секторальных кометов, модернизация материальной базы мастерских под современные стандарты WorldSkills․
Транспарентность и открытость данных
Для обеспечения прозрачности Управления обязаны размещать на официальных веб-сайтах ОГА следующую информацию:
- Реестр лицензий на образовательную деятельность (актуальный)․
- Сведения о конкурсах на должности директоров ЗВО (положения, протоколы, результаты)․
- Отчеты об использовании бюджетных средств (субвенции, дотрации, местный бюджет)․
- Планы сетевой оптимизации ЗВО на планируемый период․
- Контакты «горячих линий» для обращений граждан․
- Информация о составе и работе КМППК․
Областные управления образования остаются системообразующими элементами вертикали управления образованием в Украине․ В современных условиях их роль смещается с жесткого административного контроля на стратегическое управление качеством, методическое сопровождение реформ (НУШ, профессиональное образование), обеспечение образовательной безопасности в условиях военного времени и защиту прав участников образовательного процесса․ Успех реформ на местах во многом зависит от профессионализма кадров Управлений, их способности к межведомственному взаимодействию и эффективному использованию цифровых инструментов управления․
Примечание: Конкретные контакты, реквизиты и актуальные нормативные акты конкретного Областного управления образования рекомендуется уточнять на официальном сайте соответствующей Обласной государственной администрации (ОГА)․