Администрация городского округа Серпухов является высшим исполнительным и распорядительным органом местного самоуправления. Ее структура формируется в соответствии с Федеральным законом от № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»‚ Уставом городского округа Серпухов и соответствующими распоряжениями Главы администрации.

На 2025 год структура администрации продолжает эволюционировать в направлении оптимизации управленческих процессов‚ внедрения цифровых технологий и повышения доступности муниципальных услуг для жителей округа. Ниже представлен подробный обзор организационной структуры‚ ключевых блоков управления и их полномочий.

Правовая база формирования структуры

Структура и штатное расписание администрации утверждаются Распоряжением Главы администрации городского округа Серпухов. Данный документ является нормативным правовым актом местного значения и подлежит обязательному официальному опубликованию на официальном портале муниципального образования и в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

• Устав г.о. Серпухов — базовый документ‚ определяющий компетенцию органов местного самоуправления.
• Положение об Администрации г.о. Серпухов — регламентирует порядок деятельности‚ права и обязанности структурных подразделений.
• Штатное расписание на 2025 год, устанавливает численность сотрудников‚ оклады и структуру подразделений.

Руководящий состав: Глава и Заместители

В вершине иерархии находится Глава администрации городского округа Серпухов‚ который осуществляет общую руководство работой администрации‚ несет персональную ответственность за ее деятельность и распоряжается ресурсами округа.

Для обеспечения оперативного управления Глава администрации образует свой аппарат с помощью Заместителей Главы администрации. Каждый заместитель курирует определенный функциональный блок (кластер) департаментов и управлений. Типовая структура курирования на 2025 год включает следующие ключевые направления:

1. Первый заместитель Главы, координирует работу всего аппарата‚ курирует вопросы кадровой политики‚ правового обеспечения‚ контроля и взаимодействия с законодательной властью (Советом депутатов).
2. Заместитель Главы по экономическому развитию и инвестициям — отвечает за привлечение инвестиций‚ поддержку малого и среднего предпринимательства‚ торговлю‚ туризм и промышленную политику.
3. Заместитель Главы по социальной политике — курирует образование‚ здравоохранение‚ культуру‚ спорт‚ молодежную политику‚ социальную защиту и трудовые отношения.
4. Заместитель Главы по хозяйственному вопросам и ЖКХ — отвечает за коммунальное хозяйство‚ жилищную политику‚ благоустройство‚ дорожное хозяйство‚ экологию и градостроительство.
5. Заместитель Главы по цифровому развитию и административной реформе — координирует внедрение «Умного города»‚ электронного документооборота‚ предоставления услуг в электронном виде (Госуслуги/Региональный портал).

Функциональные блоки (Департаменты и Управления)

Структурные подразделения администрации делятся на департаменты (крупные межотраслевые органы) и управления (отраслевые органы). На 2025 год выделяются следующие основные блоки:

Блок 1: Организационно-управленческий и правовой

• Департамент организационно-правового обеспечения и контроля: правовая экспертиза актов‚ судебное представительство‚ антикоррупционная экспертиза‚ контроль за исполнением распоряжений Главы.
• Управление делами администрации (Канцелярия): документооборот‚ режим секретности‚ архивное дело‚ обеспечение заседаний Главы и коллегиальных органов.
• Управление кадровой политики и государственной гражданской службы: прием на службу‚ аттестация‚ обучение‚ дисциплинарная работа‚ социальные гарантии служащих.

Блок 2: Экономика‚ финансы и инвестиции

• Департамент экономического развития и инвестиций: инвестиционная политика‚ поддержка СМП (МСП)‚ экспортная поддержка‚ туризм‚ потребительский рынок‚ лицензирование отдельных видов деятельности.
• Департамент финансов и бюджетной политики: формирование и исполнение бюджета округа‚ налоговая политика‚ межбюджетные отношения‚ госзадания‚ отчетность перед вышестоящими органами.
• Управление имущественными отношениями: учет‚ оценка‚ приватизация‚ аренда имущества округа‚ формирование земельного фонда.

Блок 3: Градостроительство‚ архитектура и ЖКХ

• Департамент архитектуры‚ градостроительства и земельных отношений: генеральный план‚ ППТ‚ ГПЗУ‚ разрешение на строительство‚ архитектурно-градостроительное консультирование.
• Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства: управление МКУ/МУП ЖКХ‚ тарифообразование‚ капремонт‚ газификация‚ водоснабжение‚ водоотведение‚ благоустройство территорий (парки‚ скверы‚ дворы).
• МБУ «Центр содействия строительству‚ капитальному ремонту учреждений г.о. Серпухов»: (согласно имеющимся сведениям‚ данное учреждение находится в ведении соответствующего заместителя/департамента) осуществляет функции заказчика (технического заказчика) при строительстве и капремонте социальных объектов (школ‚ садов‚ ФОК‚ поликлиник).

Блок 4: Социальная сфера

• Департамент образования: управление школами‚ ДОУ‚ доп. образованием‚ школьное питание‚ транспортное обеспечение‚ демографический мониторинг.
• Департамент социальной защиты населения: выплаты пособий‚ мера социальной поддержки‚ работа с пожилыми людьми и инвалидами‚ соцконтракты.
• Управление культуры: библиотеки‚ ДК‚ музеи‚ художественные школы‚ организацию праздничных мероприятий‚ сохранение культурного наследия.
• Управление физической культуры и спорта: спортшколы‚ стадионы‚ ФОК‚ проведение спартакиад‚ поддержка высоких достижений.
• Управление здравоохранения (координационные функции): взаимодействие с Минздравом области‚ обеспечение медицинскими кадрами‚ санаторно-курортное лечение.

Блок 5: Безопасность‚ транспорт и экология

• Департамент по вопросам гражданской обороны‚ чрезвычайных ситуаций и пожарной безопасности: ГО и ЧС‚ пожарная безопасность‚ антитеррор‚ защита населения‚ эвакуационные планы.
• Управление транспорта и связи: пассажирские перевозки (наземный электрический‚ автобусный)‚ режим движения‚ парковки‚ дорожная безопасность.
• Управление экологии и природопользования: охрана воздуха‚ вод‚ растительного и животного мира‚ обращение с ТКО‚ лесные парки.

Блок 6: Взаимодействие с обществом‚ СМИ и цифровизация

• Управление по взаимодействию с общественностью и работе с обращениями граждан: прием граждан‚ работа с обращениями (ГАС «Обращения»)‚ общественные слушания‚ ТОС‚ молодежные парламенты.
• Пресс-служба / Управление информационной политики: СМИ‚ соцсети‚ официальный сайт‚ фото/видеофиксация мероприятий.
• МКУ «Комитет рекламы администрации г.о. Серпухов»: (согласно имеющимся сведениям‚ входит в структуру/ведение) осуществляет контроль за размещением рекламных конструкций‚ выдачу разрешений на размещение‚ борьбу с нелегальной рекламой‚ ведение реестра рекламных объектов.
• Управление информатизации и цифрового развития: «Умный город»‚ видеонаблюдение (Безопасный город)‚ электронные услуги‚ ИБ‚ связь.

Особенности структуры на 2025 год: ключевые тренды

Анализ изменений‚ внедренных в структуру на 2025 год‚ позволяет выделить приоритетные векторы развития управленческой системы округа:

Цифровая трансформация

Укрепление роли управления информатизации. В 2025 году акцент делается на интеграции муниципальных информационных систем с региональными (Подмосковье) и федеральными (ЕРУЗ‚ ГИС ЖКХ‚ ГИС ОК) платформами; Расширяется функционал «Цифрового диспетчера» для мониторинга исполнения поручений и качества ЖКХ.

Оптимизация заказчических функций

Централизация заказчических полномочий за МБУ «Центр содействия строительству…» и профильными департаментами позволяет сократить сроки ввода объектов в эксплуатацию и повысить качество контроля за целевым расходованием бюджетных средств (нацпроекты «Образование»‚ «Здравоохранение»‚ «Жилье и городская среда»).

Работа с территориальными общественными самоуправлениями (ТОС)

В структуре закреплена ответственность за системную поддержку ТОС (материально-техническое обеспечение‚ гранты‚ обучение активистов) как основного инструмента участия граждан в решении вопросов местного значения.

Инвестиционная привлекательность

Департамент экономического развития получило расширенные полномочия по сопровождению инвестпроектов по принципу «одного окна» — от подбора участка до ввода в эксплуатацию‚ включая согласование ТУ и получение ГПЗУ.

Подведомственные и подконтрольные организации

Помимо структурных подразделений (департаментов/управлений)‚ в ведении администрации находится сеть муниципальных учреждений (МУ) и унитарных предприятий (МУП)‚ которые являются исполнителями муниципальных функций и услуг:

• Образование: МБОУ школы‚ лицеи‚ гимназии; МБДОУ детские сады; МБУДОДШИ‚ ДШИ‚ ЦДТ‚ спортивные школы.
• Культура: МБУК ЦБС (централизованная библиотечная система)‚ ДК‚ музеи‚ парки культуры.
• Соцсфера: МБУ ЦССН (центр соцобслуживания)‚ МБУ МФЦ (Мой Документы).
• Хозяйственная сфера: МУП «ЖКХ»‚ МУП «Водоканал»‚ МУП «Серпуховские электросети»‚ МУП «Автотранспортное предприятие»‚ МБУ «Центр содействия строительству…»‚ МКУ «Комитет рекламы» и др.

Где найти актуальный документ (Распоряжение о структуре)

Официально действующая структура на 2025 год закреплена за конкретным нормативным правовым актом. Для получения юридически достоверной информации (с точностью до названий отделов‚ количества ставок и ФИО руководителей структурных единиц) необходимо обратиться к первоисточнику:

1. Официальный сайт администрации г.о. Серпухов: раздел «Органы власти» → «Администрация» → «Структура» или «Нормативные правовые акты» → «Распоряжения Главы администрации».
2. Официальный интернет-портал правовой информации (pravo.gov.ru) / Реестр НПА г.о. Серпухов.
3. Информационные стенды в здании администрации (ул. ###‚ д. 47 / проспект Ленина‚ д. 133 — уточняйте актуальный адрес на сайте).

Контактная информация (справочно)

• Адрес приемной Главы администрации: г. Серпухов‚ ул. ###‚ д. 47 (основное здание).
• Единый справочный телефон администрации: +7 (4967) 33-XX-XX (актуальные номера смотрите на сайте serpukhov.ru).
• Официальный сайт: serpukhov.ru
• Официальная группа ВКонтакте: vk.com/serpukhov_admin (для оперативной новостной ленты и обратной связи).

Статья подготовлена на основе открытых нормативных правовых актов‚ Устава городского округа Серпухов и доступных сведений о структуре ведомств на 2025 год. Структура может изменяться в порядке‚ установленном законодательством‚ путем принятия соответствующих распоряжений Главы администрации.