Здравоохранение Архангельска — это сложная система‚ во главе которой стоят люди‚ совмещающие врачебный опыт и управленческий талант. О том‚ какие доктора возглавляют ведущие больницы города‚ как они приходят к руководящим должностям и какие задачи решают‚ расскажем в этой статье.
Алексей Попов — главный врач Первой городской больницы
Одним из самых заметных назначений последнего времени в архангельской медицине стало пришествие Алексея Анатольевича Попова на пост главного врача Первой городской клинической больницы скорой медицинской помощи им. Е. Е. Волосевич. Он возглавил учреждение 27 августа 2024 года.
Алексей Попов — врач-хирург высшей категории с 23-летним стажем работы у операционного стола. До назначения он занимал должность заведующего хирургическим отделением № 2 Архангельской областной клинической больницы‚ где вместе с командой с нуля создал направление хирургии печени и поджелудочной железы‚ активно развивая лапароскопические технологии.
Путь к руководству
Интересно‚ что с Первой городской больницей Попова связывает давняя история: именно здесь он проходил интернатуру и работал с 2003 по 2015 год. Тем не менее на первое предложение возглавить учреждение он ответил отказом. Решающим стал простой‚ но весомый аргумент: работая хирургом‚ он лично мог спасти одного-двух пациентов в год‚ тогда как грамотное управление больницей‚ где ежегодно умирает около тысячи тяжёлых пациентов‚ позволяет спасти десятки жизней — достаточно снизить смертность хотя бы на пять процентов.
Известность в профессиональном сообществе
Имя Алексея Попова известно в регионе и благодаря его гражданской позиции: в 2009 году он стал одним из участников и организаторов акций медицинских работников‚ в которых приняли участие свыше 400 человек из разных учреждений здравоохранения области. Врачи тогда поднимали вопросы улучшения материально-технической базы‚ прозрачности закупок и достойной оплаты труда. Часть этих проблем со временем была решена.
Философия управления: врач или менеджер?
В российском здравоохранении существуют два подхода к назначению руководителей медучреждений:
- на должность приходит один из лучших практикующих врачей‚ осваивающий искусство управления;
- учреждение возглавляет профессиональный менеджер‚ вникающий в специфику медицины.
Алексей Попов — убеждённый сторонник первого варианта. Его аргументация проста: когда доктор просит срочно закупить необходимый аппарат‚ менеджер без медицинского образования может не понять критичности ситуации и отложить покупку. Практикующий же хирург ясно осознаёт: промедление может стоить человеческой жизни. «В медицине‚ как в авиации: совокупность маленьких нюансов может привести к трагедии»‚ — отмечает главврач.
Задачи на новом посту
Придя в Первую городскую больницу‚ Попов взялся за её восстановление и развитие. Среди ключевых направлений работы:
- улучшение условий пребывания пациентов в стационаре;
- повышение доступности медицинских услуг;
- обновление технического оснащения учреждения;
- поддержка профессионального развития специалистов;
- снижение показателей смертности среди тяжёлых пациентов.
Характерно‚ что на руководящей должности работа со скальпелем занимает у Попова лишь около одного процента времени — остальное посвящено организационным вопросам. Сам он называет роль главврача работой «полноценного завхоза»‚ однако подчёркивает‚ что именно врачебный опыт позволяет принимать верные управленческие решения.
Пример Алексея Попова показывает: эффективное руководство больницей в Архангельске требует сочетания глубоких медицинских знаний‚ многолетней практики и готовности брать на себя ответственность за судьбу целого учреждения. Именно такие доктора-директора определяют сегодня лицо северной медицины и задают вектор её развития на годы вперёд.