Госкорпорация «Росатом» и ее ключевой дивизион — Концерн «Росэнергоатом» — традиционно уделяют приоритетное внимание решению жилищного вопроса сотрудников. В условиях масштабной программы строительства новых энергоблоков (до 2035 года планируется ввести 10 блоков большой мощности и 5 блоков малой мощности) и привлечения около 14 тысяч новых специалистов, система жилищного обеспечения становится критически важным HR-инструментом. На 2024 год финансирование жилищной программы Концерна составило 583 млн рублей, что на 23,4% выше показателей 2022 года.

Основные направления жилищной поддержки

Система помощи сотрудникам «Росэнергоатома» построена на трех ключевых столпах, покрывающих разные этапы жизненного цикла специалиста и его потребности:

• Беспроцентные займы на первоначальный взнос по ипотеке. В 2023 году на это направление выделено 226 млн рублей. Это позволяет молодым специалистам и семьям приобретать жилье в собственность без необходимости долгого накопления стартового капитала.
• Компенсация процентов по ипотечным кредитам. Часть средств (входит в общую сумму 357 млн рублей вместе с арендой) направляется на частичное погашение процентной ставки по ипотеке, снижая кредитную нагрузку на семью работника.
• Компенсация стоимости аренды жилья. Для сотрудников, которые еще не готовы к ипотеке или находятся в стаже переезда, предусмотрена реимбурсация расходов на съем нанимаемого жилья (входит в те же 357 млн рублей).

Индивидуальные условия для атомных станций (обновления с 2024 года)

Важным этапом эволюции программы стал пересмотр условий участия для молодых специалистов; По инициативе Концерна «Росэнергоатом» и с поддержкой госкорпорации «Росатом» с 1 января 2024 года вступили в силу индивидуальные условия участия в жилищной программе для каждого атомного объекта.

Это решение позволило учесть специфику регионального рынка недвижимости, стоимость квадратного метра в конкретных городах присутствия АЭС и реальные потребности персонала конкретных станций. Такой подход делает помощь более целевой и эффективной по сравнению с едиными «федеральными» стандартами.

Фонд служебного жилья и роль ИКАО

Оператором жилищного фонда Концерна выступает Ипотечная компания атомной отрасли (ИКАО). В городах присутствия АЭС сформирован фонд служебного жилья, квартиры из которого предоставляются работникам на двух основаниях:

1. Приобретение в собственность на льготных условиях (с использованием корпоративных займов и компенсаций).
2. Передача в аренду (найм), как временная мера на период адаптации или для сотрудников, не желающих брать ипотеку.

По словам первого заместителя гендиректора «Росэнергоатома» по корпоративным вопросам Джумбери Ткебучава, Концерн — одно из немногих предприятий в стране, где жилищная проблема в целом решена: очереди существуют только на улучшение жилищных условий, а не на получение первичного жилья.

Масштабные планы: программа на 2024–2028 годы

В настоящее время реализуется новая комплексная программа обеспечения жильем. Ее параметры демонстрируют серьезность намерений госкорпорации:

• Общий объем запланированных средств: порядка 30 млрд рублей.
• Планируемый ввод в эксплуатацию: более 3 тысяч квартир за пятилетку (2024–2028 гг.).
• Стратегическая цель: заложить фундамент (изучения, проектирование, начало строительства) для обеспечения жильем персонала новых энергоблоков на последующие годы.

Решение проблемы «нагнетания» на стройках: опыт Курской АЭС-2

Строительство новых АЭС создает колоссальную нагрузку на местные рынки жилья. Примером системного подхода к снятию этой напряженности стал опыт Курской АЭС-2.

Понимая, что специалисты откладывают переезд из-за невозможности снять жилье, Концерн реализовал проект строительного городка повышенного комфорта:

• Возведены 6 трехэтажных общежитий с комнатами, имеющими отдельные санузлы.
• Оснащены кухни, зоны отдыха, прачечные.
• Создана социальная инфраструктура: медпункт, аптека, магазин, кафе и столовая на 250 посадочных мест.
• Вместимость: более 2 тысяч строителей.
• Для инженерно-технического персонала подрядчиков закуплено 578 квартир в 3 крупных домах.

По оценке руководства Концерна, таких условий проживания на строительных площадках в России ранее не существовало. Этот опыт планируется масштабировать на другие объекты новой стройки.

Жилищная политика «Росатома» и «Росэнергоатома» представляет собой комплексную систему, сочетающую финансовую поддержку (займы, компенсации процентов, аренду), формирование собственного жилищного фонда через ИКАО и создание временной инфраструктуры на стройках. Индивидуализация условий программы для каждой АЭС с 2024 года и масштабный инвестиционный план на 30 млрд рублей до 2028 года свидетельствуют о системном подходе к удержанию и привлечению кадров в атомной отрасли.