Комитет по промышленной политике‚ инновациям и торговле Санкт-Петербурга (КППИТ) — это ключевой исполнительный орган государственной власти города‚ отвечающий за развитие реального сектора экономики‚ поддержку инновационной деятельности и регулирование сферы торговли. Комитет формируется Правительством Санкт-Петербурга и действует на основе Устава‚ утвержденного постановлением Правительства города.

Общие сведения и правовая основа

Комитет был образован для разработки и реализации государственной политики Санкт-Петербурга в следующих стратегически важных сферах:

• Промышленная и инновационная политика;
• Агропромышленный комплекс;
• Развитие предпринимательской деятельности (в т.ч. малого и среднего бизнеса);
• Торговля и потребительский рынок;
• Координация деятельности исполнительных органов власти города в данных сферах.

Полное наименование: КОМИТЕТ ПО ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКЕ‚ ИННОВАЦИЯМ И ТОРГОВЛЕ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

ИНН: ###

Официальный сайт: cppi.gov.spb.ru

Адрес: г. Санкт-Петербург‚ ул. ###‚ 20‚ лит. А

Руководство Комитета

Структура руководства формируется Губернатором Санкт-Петербурга и Правительством города. На вершине иерархии стоит Председатель Комитета‚ которого замещают заместители‚ курирующие отдельные блоки направлений деятельности.

Ключевые должностные лица (типовая структура руководства):

1. Председатель Комитета — несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Комитет полномочий‚ представляет орган в высших инстанциях‚ подписывает ключевые нормативные акты.
2. Первый заместитель Председателя — координирует работу аппарата‚ курирует вопросы стратегического планирования‚ бюджетирования и организационного развития.
3. Заместители Председателя — каждый отвечает за свой функциональный блок (промышленность‚ инновации‚ торговля‚ МСП‚ АПК‚ цифровая трансформация и т.д.).

Примечание: Актуальные ФИО руководителей и распределение обязанностей между заместителями публикуются на официальном сайте в разделе «Структура и руководство» и утверждаются приказами Председателя Комитета.

Организационная структура аппарата (Департаменты и Управления)

Аппарат Комитета состоит из функциональных подразделений (департаментов‚ управлений‚ отделов)‚ каждый из которых реализует свои полномочия. Ниже приведена типичная структура‚ актуальная на 2026 год‚ сформированная на основе открытых данных и типовых функций органа власти.

Блок 1: Промышленная политика и поддержку реального сектора

• Департамент промышленной политики и специальных экономических зон, разработка мер поддержки промышленников‚ работа с ОЭЗ (Особыми экономическими зонами) и ТОР (Территориями опережающего развития)‚ мониторинг инвестиционных проектов.
• Управление по развитию машиностроения‚ приборостроения и оборонно-промышленного комплекса, поддержка высокотехнологичных отраслей‚ импортозамещение‚ взаимодействие с ОПК.
• Управление по развитию легкой промышленности‚ пищевой и перерабатывающей отраслей — поддержка потребительского рынка‚ локализации производства.

Блок 2: Инновации‚ наука и цифровая экономика

• Департамент инновационной политики и высоких технологий, стимулирование НИОКР‚ поддержка стартапов‚ работа с технологическими парками (напр.‚ «Ингория»‚ «Политех»)‚ кластерами.
• Управление по развитию цифровой экономики и ИТ-индустрии — реализация нацпроекта «Цифровая экономика»‚ поддержка IT-компаний‚ внедрение ИИ в производстве.
• Управление по работе с научными организациями и технологическим суверенитетом — связь «Наука — Бизнес»‚ гранты‚ субсидии на НИОКР.

Блок 3: Торговля‚ потребительский рынок и услуги

• Департамент торговли и потребительского рынка — регулирование розничной и оптовой торговли‚ ярмарочная деятельность‚ антитеррористическая защищенность торговых объектов.
• Управление по развитию рынков и логистики — организация работы продовольственных рынков‚ создание современной логистической инфраструктуры.
• Управление по защите прав потребителей и надзору в сфере торговли, контроль за соблюдением законодательства‚ работа с обращениями граждан.

Блок 4: Поддержка предпринимательства (МСП) и АПК

• Департамент по развитию малого и среднего предпринимательства, реализация программы «Малое и среднее предпринимательство»‚ микрозаймы‚ гранты‚ обучение‚ работа с Корпорацией МСП.
• Центр поддержки предпринимательства (Мой бизнес / Фундаментальная площадка), точечная навигация по мерам поддержки‚ бесплатные консультации.
• Управление агропромышленного комплекса и сельского хозяйства — поддержка городского земледелия‚ садоводства‚ ветеринария‚ субсидирование АПК.

Блок 5: Административно-правовое и организационное обеспечение

• Юридический департамент — правовая экспертиза проектов актов‚ судебное представительство‚ антикоррупционная экспертиза.
• Департамент финансов‚ экономики и учета — бюджетное планирование‚ исполнение бюджета‚ отчетность‚ закупки (44-ФЗ‚ 223-ФЗ).
• Управление кадрового обеспечения и документационного обеспечения — кадровый учет‚ секретариат‚ работа с обращениями граждан (РОИВ)‚ информационная безопасность.
• Пресс-служба / Управление информационной политики — взаимодействие со СМИ‚ ведение соцсетей‚ информирование бизнеса о мерах поддержки.

Подведомственные и подконтрольные организации

Для реализации прикладных задач Комитет координирует деятельность и/или осуществляет функции учредителя по отношению к ряду бюджетных и автономных учреждений‚ а также государственных унитарных предприятий (ГУП) и акционерных обществ (АО):

• ГБУ «Центр поддержки предпринимательства Санкт-Петербурга» (Площадка «Мой бизнес»);
• ГБУ «Информационно-аналитический центр промышленной политики»;
• ГБУ «Петербургский центр экспертизы и качества» (потребительская защита);
• АО «Петербургский фонд развития» / Фонд промышленной политики, финансовые инструменты (гарантии‚ займы‚ лизинг);
• Технопарки и кластеры (взаимодействие через соглашения о целевом финансировании);
• Рынки города (в форме МУП или АО с долей города).

Ключевые направления деятельности и нацпроекты (2024–2030 гг.)

Структура Комитета адаптирована под реализацию федеральных и городских национальных проектов:

Взаимодействие с бизнесом и общественностью

Комитет обеспечивает диалог с реальным сектором через:

• Совет по промышленной политике и предпринимательству при Губернаторе — экспертный орган под председательством вице-губернатора/председателя комитета.
• Отраслевые рабочие группы и советы (по машиностроению‚ IT‚ легпром‚ торговле и др.).
• Публичные слушания проектов нормативных правовых актов.
• Единый навигатор государственной поддержки на сайте cppi.gov.spb.ru — каталог мер поддержки (субсидии‚ гранты‚ налоговые льготы‚ гарантийный фонд).

Актуальные инициативы и новости (по данным за 2026 год)

• Финансирование МСП: По данным ТАСС за май 2026 г.‚ малый и средний бизнес Петербурга смог привлечь около 14 млрд рублей финансирования через инструменты Комитета и партнеров (Сбер‚ Фонд развития).
• Сотрудничество с банками: Подписано соглашение со Сбербанком о реализации совместных проектов по поддержке промышленников и инноваторов.
• Развитие ОЭЗ/ТОР: Активная работа над упрощением получения статуса резидента особых экономических зон при поддержке Минэкономразвития РФ.
• Инфраструктурные проекты: Планируется создание новых производственных площадок и логистических хабов к 2030 году.
• Награждение: Ежегодно Комитет инициирует вручение почетного знака «Лучший работник торговли и услуг в Санкт-Петербурге».

Контакты и реквизиты для взаимодействия

Контроль и отчетность

Деятельность Комитета открыта и подлежит контролю:

• Правительства Санкт-Петербурга (ежегодные отчеты о результатах деятельности);
• Счетной палате Санкт-Петербурга (финансовый контроль);
• Прокуратуре Санкт-Петербурга (законность);
• Общественному совету при Комитете (общественный контроль).

Финансовые показатели и сведения об исполнении бюджета publikуются в открытом доступе на официальном портале в разделе «Деятельность» -> «Отчетность». Согласно данным систем мониторинга (СПАРК)‚ организация имеет реквизиты для участия в закупках (44-ФЗ‚ 223-ФЗ) и судебной практики (арбитражные дела).

Структура Комитета по промышленной политике‚ инновациям и торговле Санкт-Петербурга построена по функциональному принципу и обеспечивает закрытый цикл управления: от стратегического планирования и нормативного регулирования до точечной выдачи мер поддержки конкретному предприятию через подведомственные фонды и центры «Мой бизнес». Ключевым вектором на текущий период является технологический суверенитет‚ импортозамещение в машиностроении и приборостроении‚ а также масштабная поддержка МСП через финансовые инструменты и цифровые сервисы.

Для получения актуальной информации о конкретных мерах поддержки‚ реквизитах структурных подразделений или графике приема руководителей рекомендуется обращаться к официальному ресурсу cppi.gov.spb.ru.