Комитет по спорту Министерства культуры и спорта Республики Казахстан (далее — Комитет) является центральным исполнительным органом, осуществляющим руководство в сфере физической культуры и спорта, а также межсекторную координацию в пределах своей компетенции. Деятельность Комитета является ключевым элементом реализации государственной политики в области спорта, направленной на укрепление здоровья нации, развитие массового спорта и обеспечение высоких достижений казахстанских спортсменов на международной арене.

Правовая основа и миссия

Деятельность Комитета регулируется Конституцией РК, Законами Республики Казахстан «О физической культуре и спорте», «О государственном имуществе», иными нормативными правовыми актами, а также уставом Министерства культуры и спорта. Главная миссия органа, создание условий для вовлечения максимального числа граждан в регулярные занятия физической культурой и спортом, а также обеспечение конкурентоспособности национальных сборных команд.

Организационная структура и руководство

Комитет возглавляет Председатель, назначаемый и освобождаемый от должности Министром культуры и спорта. В его подчинении находятся заместители председателя, курирующие отдельные блоки задач:

• Массовый спорт и физическая культура;
• Спорт высших достижений и олимпийская подготовка;
• Материально-техническая база и инфраструктура;
• Нормотворчество, правовое обеспечение и международное сотрудничество;
• Антидопинговая деятельность и честность в спорте.

Аппарат Комитета формируется из управлений, департаментов и групп, обеспечивающих реализацию полномочий ведомства.

Основные функции и полномочия

В соответствии с типовым положением, Комитет реализует широкий спектр задач:

1. Формирование государственной политики: разработка нормативных правовых актов, концепций и программ развития спорта (например, Государственная программа развития физической культуры и спорта).
2. Финансирование и контроль: распределение бюджетных средств на содержание спортивных объектов, подготовку сборных команд, проведение мероприятий и выплату государственных стипендий и поощрений.
3. Развитие массового спорта: координация работы по вовлечению населения в физическую культуру, поддержка проектов «Спортивный двор», «Дворовый тренер», корпоративный спорт, студентческий спорт.
4. Спорт высших достижений: организация подготовки и участия спортсменов в Олимпийских, Паралимпийских, Азиатских играх, чемпионатах мира и Азии. Работа с национальными федерациями по видам спорта.
5. Инфраструктура: учет, мониторинг и планирование строительства/реконструкции спортивных объектов. Ведение Реестра спортивных сооружений.
6. Кадровая политика: вопросы подготовки, переподготовки и повышения квалификации тренерско-преподавательских кадров, присвоение спортивных званий и почетных званий.
7. Антидопинговая деятельность: взаимодействие с Национальным антидопинговым центром и WADA, проведение просветительской работы.
8. Международное сотрудничество: представительство интересов Казахстана в международных спортивных организациях (МОК, ОКА, международные федерации).

Ключевые направления текущей деятельности (на 2026 год)

Защита социальных прав тренеров и специалистов

Одним из приоритетов Комитета является обеспечение справедливого вознаграждения труда тренерского состава. В этом контексте важным прецедентом стала судебная практика начала 2026 года. Так, суд Северо-Казахстанской области признал незаконным отказ в выплате денежного поощрения тренеру, который с 2022 года готовил спортсменов к высоким достижениям. Аналогичное решение вынесло суд в Петропавловске по иску тренера по гиревому спорту, добившегося отмены отказа в поощрении за подготовку бронзовой призёрки чемпионата мира. Эти решения подтверждают курс ведомства на неукоснительное исполнение обязательств перед кадрами, обеспечивающими спортивную славу страны.

Международные крупные мероприятия и имидж страны

Комитет активно работает над притяжением и проведением крупных международных форумов. Значимым событием начала 2026 года стало официальное получение Алма-Атой сертификата, подтверждающего статус «Спортивная столица Содружества — 2026». Торжественная церемония вручения стала подтверждением высокой организационной готовности мегаполиса и эффективности работы по развитию спортивной инфраструктуры, наследием которой станут современные объекты для жителей города после завершения Игр.

Цифровизация и прозрачность

Продолжается внедрение информационных систем для автоматизации процессов: электронное планирование календаря мероприятий, мониторинг исполнения государственных заказов на спортивные услуги, реестр спортсменов и тренеров. Это минимизирует коррупционные риски и повышает доступность государственных услуг для граждан и организаций.

Взаимодействие с субъектами спортивной системы

Комитет строит работу на принципе партнерства с:

• Национальными федерациями по видам спорта (НФВС): аккредитация, контроль за исполнением мандатов, финансирование календарных планов.
• Олимпийским комитетом РК и Паралимпийским комитетом РК: координация подготовки к Играм.
• Акиматами регионов: реализация региональных программ, строительство дворовых площадок, поддержка детско-юношеского спорта (ДЮСШ, СДЮШОР).
• Общественными объединениями и фондами: развитие адаптивного спорта, ветеранского движения, волонтерства.

Перспективы развития

Стратегические ориентиры Комитета на ближайшие годы включают:

• Достижение показателя вовлеченности населения в регулярные занятия спортом не ниже 50% (по данным национальных опросов).
• Обновление парка спортивных сооружений за счет механизмов ППП (государственно-частного партнерства) и концессионных соглашений.
• Переход на новую модель финансирования НФВС, по принципу «деньги следуют за результатом» с жесткими KPI.
• Развитие науки в спорте: создание на базе вузов и НИИ центров спортивных технологий и спортивной медицины.
• Укрепление антидопинговой культуры и обеспечение «чистого» спорта.