Торгово-развлекательный комплекс «Центр Галереи Чижова», один из крупнейших и самых узнаваемых лендмарков Воронежа. Расположенный по адресу ул. ###‚ 35‚ он объединяет торговые галереи‚ бизнес-центр‚ гостиницу‚ апартаменты и кинотеатр IMAX. Управление объектом такого масштаба требует сложной корпоративной структуры‚ на вершине которой стоят конкретные лица. В данной статье подробно разбирается‚ кто является руководителем на текущий момент‚ как формировалась команда управления и каковы правовые основы деятельности организации.

Текущий Генеральный директор: Свинарева Елена Ивановна

Согласно актуальным данным из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ) на 2026 год‚ главным исполнительным органом АО «ГАЛЕРЕЯ ЧИЖОВА» (ИНН ###‚ ОГРН ###…) является Генеральный директор Свинарева Елена Ивановна.

• Должность: Генеральный директор (единоличный исполнительный орган).
• Организация: Акционерное общество «ГАЛЕРЕЯ ЧИЖОВА».
• Размер уставного капитала: 1 115 630 160 рублей.
• Статус: Действующее лицо по данным реестров на 2026 год.

АО «ГАЛЕРЕЯ ЧИЖОВА» является ключевым юрилическим лицом‚ владеющим и управляющим недвижимостью комплекса. В ноябре 2021 года стало известно‚ что общество выкупило долю в уставном капитале (ранее принадлежавшую партнерам)‚ став единственным собственником крупнейшего ТРЦ Воронежа. Это решение централизовало управление и усилило роль Генерального директора в принятии стратегических решений по развитию актива.

Основатель и бенефициар: Сергей Чижов

Нельзя говорить об управлении галереей‚ не упоминая ее создателя. Основателем АО «ГАЛЕРЕЯ ЧИЖОВА» является Сергей Владимирович Чижов — депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ от Воронежской области.

Именно по его инициативе и под его контролем в 2000-х годах началась реализация масштабного проекта по перестройке территории бывших промышленных зданий и старого универмага «Россия». Сегодня «Галерея Чижова», это не просто коммерческий актив‚ а символ динамичного развития города‚ проект федерального значения‚ включенный в программу развития Воронежа.

История управленческой команды: Марина Андрейчук

Управленческая история комплекса тесно связана с биографией Марины Андреевны Андрейчук. Ее карьера демонстрирует типичный для регионального масштаба путь роста от операционного управления к стратегическому и муниципальному служению.

1. Директор ТРЦ «Галерея Чижова»: Начальный этап прямого управления операционной деятельностью торгового центра.
2. Заместитель директора по развитию: Переход к стратегическим задачам: расширению арендаторской базы‚ маркетингу и позиционированию бренда.
3. Муниципальная служба (2015–2020): Назначение на должность заместителя руководителя администрации Ленинского района Воронежа. Этот переход подчеркивает высокий уровень управленческих компетенций‚ полученных на посту руководителя крупного коммерческого объекта.

На данный момент Марина Андрейчук не занимает поста руководителя в структуре АО «ГАЛЕРЕЯ ЧИЖОВА»‚ однако ее вклад в формирование операционных стандартов и имиджа центра в период активного роста (2010-е годы) значителен.

Правовая структура и виды деятельности

Для понимания зон ответственности руководителя важно различать юрилические лица‚ ассоциируемые с брендом «Галерея Чижова»:

Ключевые показатели объекта управления (2024–2026 гг.)

Масштаб ответственности Генерального директора АО «ГАЛЕРЕЯ ЧИЖОВА» определяется параметрами управляемого актива:

• Общая площадь комплекса: ~210 000 кв. м.
• Торговая площадь (GLA): ~100 000 кв. м.
• Количество арендаторов: более 300 магазинов и сервисов.
• Якорные арендаторы: гипермаркеты‚ электроника‚ одежда (масс-маркет и премиум)‚ кинотеатр IMAX‚ фудкорт с 30+ ресторанами и кафе.
• Дополнительные активы: Бизнес-центр (22 этажа)‚ гостиничный комплекс‚ апартаменты‚ многоуровневые паркинги.
• Технологическая оснащенность: Бесплатный Wi-Fi‚ доступная среда (пандусы‚ широкие лифты‚ автоматические двери)‚ современные системы безопасности и климат-контроля.

Стратегические задачи руководства на текущем этапе

Под руководством Елены Ивановны Свинаревой управление фокусируется на следующих направлениях:

Оптимизация арендаторского микса (Tenant Mix)

Работа над заменой ушедших международных брендов на сильных российских игроков и локальных концепций. Привлечение новых форматов: маркетплейсов (пункты выдачи)‚ сервисов‚ эдукационных и медицинских кластеров.

Развитие неторговых доходов

Монетизация трафика через рекламу‚ навигацию‚ проведение крупных городских и федеральных мероприятий (например‚ приезд «Театрального поезда»‚ акции в День Памяти и Гордости)‚ развитие паркинга и сервисов «последней мили».

Цифровизация и клиентский сервис

Внедрение CRM-систем для работы с арендаторами‚ мобильного приложения для посетителей (навигация‚ лояльность‚ покупка билетов в кино)‚ систем «умного здания» для снижения операционных расходов (энергоэффективность).

Управление бизнес-центром и гостиничным сегментом

Повышение загрузки офисных площадей (Кольцовская‚ 35а) и апартаментов за счет гибких тарифов и сервисной поддержки (консьерж-сервис‚ коворкинги‚ конференц-залы).

Контакты управления и отдела аренды

Для деловой переписки и переговоров по аренде используются следующие реквизиты управляющей компании:

• Юридический адрес: 394006‚ Воронежская обл.‚ г. Воронеж‚ ул. ###‚ д. 35а‚ БЦ «Галерея Чижова»‚ 22 этаж.
• Телефон отдела аренды / приемной: +7 (473) 229-97-69 (уточняйте актуальные номера на официальном сайте).
• Официальный сайт: gallery-chizhova.ru (разделы «Арендаторам»‚ «Контакты»‚ «Пресс-центр»).
• E-mail пресс-службы / аренды: обычно публикуются в разделе «Контакты» официального сайта (форма обратной связи).

На 2026 год Елена Ивановна Свинарева является ключевым фигурой‚ несущей персональную ответственность за управление АО «ГАЛЕРЕЯ ЧИЖОВА» — юридическим лицом‚ консолидирующим 100% собственности на крупнейший торгово-развлекательный и деловой кластер Воронежа. Ее деятельность осуществляется под стратегическим контролем основателя‚ депутата Госдумы Сергея Чижова.

Управленческая модель перешла от этапа активного строительства и заселения (где ключевую роль играла Марина Андрейчук) к этапу зрелого ассет-менеджмента: максимизации NOI (чистой операционной доходности)‚ удержания трафика в условиях высокой конкуренции и интеграции объекта в городскую среду как многофункционального общественного пространства.

Примечание: Данные о руководстве и реквизитах основаны на открытых источниках (ЕГРЮЛ‚ 2ГИС‚ официальные сайты‚ СМИ) на дату . Для получения юридически значимых сведений рекомендуется заказать свежую выписку из ЕГРЮЛ.