Правительство Москвы (Мэрия) представляет собой высший коллегиальный орган исполнительной власти города федерального значения. Оно возглавляет сложную иерархическую систему управления, обеспечивающую жизнедеятельность крупнейшего мегаполиса страны. На 10 января 2026 года структура органа власти продолжает эволюционировать, адаптируясь к вызовам времени и стратегическим задачам развития столицы.

Общая архитектура системы исполнительной власти

В соответствии с законодательством, Правительство Москвы возглавляет систему органов исполнительной власти, которая делится на три ключевых уровня:

• Отраслевые и функциональные органы, департаменты, комитеты, главные управления, управления и инспекции (более 40 структурных единиц). Они реализуют исполнительно-распорядительные функции в конкретных сферах: ЖКХ, здравоохранение, образование, торговля, транспорт, охрана культурного наследия, информационные технологии и др.
• Территориальные органы исполнительной власти — префектуры административных округов и районные управы. Они обеспечивают управление «на местах», взаимодействуя с населением и координируя работу подведомственных организаций на территориях.
• Аппарат Мэра и Правительства Москвы — связующее звено между политической волей руководства и оперативной деятельностью департаментов. Аппарат обеспечивает организационно-техническое, правовое, кадровое и информационное сопровождение работы главы города и Правительства.

По данным открытых источников, в подчинении у Правительства Москвы находятся:

• 132 территориальных органа;
• 2 500 подведомственных организаций;
• 46 органов исполнительной власти;
• Около 900 000 сотрудников (включая подведомственные учреждения);
• Более 4 000 должностных лиц в самом органе власти.

Руководящий состав: Мэр, Заместители и Министры

Состав Правительства Москвы формируется Мэром Москвы. Членами Правительства являются Мэр, его заместители, руководитель Аппарата Мэра и Правительства, министры Правительства Москвы. Назначение и освобождение от должностей заместителей мэра и министров происходит по решению главы города.

Ключевые фигуры исполнительной власти (по данным на 2025–2026 гг.)

В управлении ключевыми блоками закреплены опытные управленцы, многие из которых прошли путь от руководителей департаментов до высших постов в Governo:

• Максим Станиславович Ликсутов, Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, Руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры. Курирует одну из самых нагруженных и медийных отраслей — транспортный комплекс столицы.
• Евгений Петрович Стружак, Министр Правительства Москвы, Руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы. Отвечает за социальную политику, поддержку семей, пенсионеров и уязвимых групп населения.
• Елена Юрьевна Спесивцева — Первый заместитель руководителя Департамента городского имущества города Москвы. Ключевая фигура в управлении имущественным комплексом столицы.
• Яна Анатольевна Пушкарь — Заместитель руководителя Департамента городского имущества города Москвы.
• Дерюгин (инициалы уточняются в контексте Департамента предпринимательства и инновационного развития), Руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы. Отвечает за поддержку МСП, инновации и инвестиционный климат.
• Дмитрий Николаевич Преснов — Руководитель Департамента территориальных органов исполнительной власти Москвы (ДТОИВ). Координирует работу префектур и районных управ.
• Александр Сергеевич Ларин — Руководитель Объединения административно-технических инспекций города Москвы (ОАТИ). Обеспечивает контроль за благоустройством и чистотой улиц.
• Юлия Валерьевна Урожаева — Руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы.

Функциональные блоки и профильные департаменты

Деятельность департаментов охватывает все сферы городской жизни. Взаимодействие между ними координируется через Аппарат Мэра и Правительства, а также через заседания Правительства.

Основные отраслевые направления:

1. Градостроительство и имущество: Департамент городского имущества, Департамент архитектуры, Департамент земельных ресурсов. (В 2025 году зафиксированы кадровые перестановки: на пост руководителя Департамента городского имущества назначена Екатерина [фамилия в источнике не указана полностью] сменяя Максима Гамана).
2. Социальная сфера: Департамент здравоохранения, Департамент образования, Департамент труда и соцзащиты, Департамент культуры. (В 2023–2025 гг. происходила ротация: Департаментом культуры в 2015 году возглавлял Александр Кибовский, позже сменен Алексеем [фамилия не указана в источнике]).
3. Технологический суверенитет и цифровизация: Департамент информационных технологий (ДИТ) — ключевой драйвер проекта «Умный город», электронных сервисов и кибербезопасности.
4. Экономика и инвестиции: Департамент экономической политики и развития, Департамент предпринимательства и инновационного развития, Комитет по внешнеэкономической деятельности, Департамент международных связей (включен в структуру распоряжением от № 265-РМ).
5. Безопасность и правопорядок: Департамент гражданской обороны, чрезвычайных ситуаций и пожарной безопасности, а также взаимодействие с МВД и Нацгвардией по вопросам общественной безопасности.
6. Экология и природопользование: Департамент природопользования и охраны окружающей среды.

Аппарат Мэра и Правительства: Роль и структура

Аппарат Мэра и Правительства Москвы — это сложный организм, состоящий из множества управлений и департаментов. Его главная миссия — обеспечение бесперебойной работы руководства города, правовая экспертиза нормативных актов, контроль за исполнением поручений Мэра, работа с обращениями граждан, протокольное и организационное обеспечение.

Аппарат тесно взаимодействует с финансовым блоком (Департамент финансов), IT-блоком (ДИТ), Мосгоризбиркомом и профильными отраслевыми департаментами. Руководитель Аппарата входит в состав Правительства Москвы.

Кадровая политика и динамика состава

Система управления Москвой характеризуется высокой кадровой подвижностью внутри системы. Частая практика — ротация руководителей между департаментами, префектурами и центральным аппаратом для накопления комплексного управленческого опыта;

Примеры недавней динамики (2023–2025 гг.):

• Оптимизация структуры Департамента земельных ресурсов (2013 г. и последующие годы) с привлечением специалистов к выполнению обязанностей первых замов.
• Ротация в Департаменте культуры (смена Александра Кибовского).
• Смена руководства Департамента городского имущества (апрель 2025 г.: уход Максима Гамана, назначение нового руководителя).
• Работа в правительстве Москвы рассматривается как карьерный этап для федерального уровня и наоборот — привлечение федеральных чиновников для решения специфических metropolitan-задач.

Территориальное управление: Префектуры и Районные управы

Департамент территориальных органов исполнительной власти (ДТОИВ) под руководством Д.Н. Преснова координирует работу 12 префектов административных округов и более 100 районных глав. Это «передовой край» власти, решающий бытовые вопросы жителей: благоустройство дворов, капитальный ремонт, социальное обслуживание, взаимодействие с ТСЖ и ЖСК.

Правительство Москвы на 2026 год представляет собой высокоцентрализованную, технологично насыщенную и кадрово насыщенную систему управления. Ключевой особенностью остается личностная ответственность заместителей Мэра и министров за конкретные KPI (ключевые показатели эффективности) в отраслях: от сроков сдачи метро и школ до показателей рождаемости и цифровизации сервисов. Аппарат Мэра выполняет функцию «операционной системы», синхронизирующей работу десятков департаментов и тысяч подведомственных организаций ради достижения стратегических целей развития столицы.

Статья подготовлена на основе открытых данных официальных сайтов Правительства Москвы, реестров должностных лиц и открытых интернет-источников по состоянию на . Состав должностных лиц может изменяться в связи с распоряжениями Мэра Москвы.